Blog Do Turismo

Santo Domingo é a Capital Americana da Cultura 2010

2010-01-27T01:59:00.000-08:00

Santo Domingo, a Capital da República Dominicana, é a capital da Cultura Americana 2010, nomeada pela Unesco. Este é um forte argumento para que o turismo no país caribenho cresça ainda mais este ano, mesmo considerando o terremoto ocorrido com o seu país vizinho, o Haiti, no dia 12 de janeiro.

De acordo com Nodalia Arias (foto), assessora de promoção turística do Escritório da República Dominicana, Santo Domingo já é reconhecida pela Unesco como "Cidade Patrimônio da Humanidade", “Em que pese a dor e as perdas do terremoto no Haiti, nosso país irmão, esse ano será muito especial para o turismo de nosso país”, disse em entrevista ao Diário do Turismo.

Apoio ao Haiti

Segundo Nodália, entre as várias formas de apoio que o governo dominicano tem dado ao Haiti, o ministério do Turismo estuda uma outra maneira de colaborar com os irmãos haitianos. “Temos uma taxa turismo de U$ 10. Estuda-se a possibilidade de que dessa taxa seja destinada U$ 1 (um dólar) para um fundo de apoio ao nosso país vizinho”, disse.

“Temos também notícia que uma ONG (organização não governamental) está planejando um concerto com grandes artistas internacionais em Santo Domingo como forma de apoio às vítimas do terremoto”.

De acordo com a assessora, o povo dominicano está extremamente sensibilizado com o que aconteceu com o Haiti. "Vários movimentos de solidariedade estão arrecadando não só alimentos, mas dinheiro. O exemplo mais recente é a da Secretaria da Juventude, que por meio de vários grupos de estudantes fizeram a coleta de mais de U$ 300 mil em doações e já destinaram esse dinheiro ao fundo especial das Nações Unidas", acrescentou.

Capital da Cultura

Ainda de acordo com Nodália, a nomeação de Santo Domingo como capital americana da Cultura irá dar um impulso na promoção não só da capital, mas de todo o seu país, pois “é inegável o papel que a República Dominicana tem para a história da América”, diz ela.

Segundo Nodália, até agora todos os pacotes turísticos adquiridos por meio de operadoras brasileiras foram utilizados “Não tivemos nenhuma desistência, e ainda não fechamos os números de 2010, mas acredito que chegaremos aos 18 mil turistas brasileiros em terras dominicanas”, disse.

Em termos globais o país recebe por ano algo em torno de 4 milhões de visitantes estrangeiros.

Philip Carruthers, da Orient-Express Hotels, fala ao Diário

2010-01-12T01:59:00.000-08:00

O Diário do Turismo inicia as entrevistas de 2010 e conversa com o diretor presidente do grupo Orient-Express Hotels no Brasil, Philip Carruthers. Este inglês, naturalizado carioca e torcedor de carteirinha do Flamengo, gentilmente atendeu o editor do Diário do Turismo, jornalista Paulo Atzingen e deu os detalhes sobre a mais novo empreendimento do grupo no Brasil: o cinematográfico Hotel das Cataratas, em Foz do Iguaçu que – mesmo sem fechar as portas – passa por uma reforma completa e tem entrega prevista para setembro deste ano.

De propriedade da União, o hotel passa a ser (em comodato) uma das jóias do grupo Orient Express no Brasil - além do Copacabana Palace no Rio de Janeiro. Nele, o grupo investiu R$ 64 milhões em reformas e adaptações. Confira a entrevista completa a seguir:

Diário – Após a vitória no edital de concorrência para a administração do Hotel das Cataratas, começou o trabalho de reforma e repaginação. Foram dois anos de trabalho?

Philip Carruthers - As obras de reforma, propriamente ditas, começaram em maio de 2008. Inicialmente foi preciso tomar conhecimento da situação para posteriormente desenvolver e aprovar o projeto com as autoridades competentes, para finalmente contratar a obra. Até agora reformaram o bloco principal do hotel, que inclui todas as áreas do hotel, como recepção, restaurantes, bares, piscina e a churrascaria, além de 36 apartamentos, e mais o anexo II, composto de 95 apartamentos, portanto hoje temos um hotel de 131 apartamentos totalmente reformados. As obras foram paralisadas durante a alta temporada, e no período de abril a setembro, faremos a reforma dos 62 apartamentos do Anexo I.

Diário - O custo total ficou bem mais alto que o previsto? Por quê?

Philip - O custo total da obra está estimado em R$64 milhões, sendo que R$6 milhões dos quais são referentes a investimentos em obras de melhorias dentro do parque nacional. Ele ficou acima dos valores inicialmente estimados, principalmente em função da necessidade de realizar obras, de reforço estrutural, só constatado durante a fase da demolição.

Diário – Haverá ampliação no número de apartamentos?

Philip - Como disse, já foram renovados 131 apartamentos e todas as áreas públicas, incluindo piscina, bares e restaurantes. O número de apartamentos foi reduzido de 201 para 193. A reforma total será concluída em setembro de 2010.

Diário – Haverá um lançamento oficial?

Philip - Não haverá um lançamento oficial pois o hotel nunca deixou de operar durante a fase das obras. Com o término da obra nos blocos principal e anexo II, o hotel foi oficialmente lançado como um "produto Orient-Express".

Diário – O hotel é da União e ela cobra por isso. Quanto será o valor do aluguel mensal? Ou contrato anual?

Philip - O valor do aluguel mensal foi objetivo de concorrência durante a licitação pública. Orient-Express venceu a licitação por oferecer o maior aluguel. Com os reajustes anuais, o valor hoje é de R$922.076,00.

Diário - O Hotel das Cataratas tem um histórico de respeito ao meio ambiente e de Responsabilidade Social. Quais serão as ações nesse sentido?

Philip - Temos a obrigação contratual em obter certificação da ISSO 14001, que trata do meio-ambiente, e também, a ISSO 9001 que é referente a qualidade de gestão, além disso, o grupo Orient-Express é membro da ITP (International Tourism Partnership), que é uma entidade dedicada a promover desenvolvimento sustentável para a indústria de turismo.

Diário – Quais são os outros projetos da Orient Express Hotels no Brasil?

Philip - Não temos neste momento outro projeto no Brasil. Tivemos a intenção de desenvolver um pequeno hotel de luxo na praia de Azeda / Azedinha em Búzios, mais a área do nosso terreno foi declarada como área de atividade pública, portanto, este projeto não irá adiante. É possível que no futuro, possamos desenvolver um resort de praia de alto luxo, talvez no sul da Bahia.

Diário – O senhor poderia fazer uma síntese, aos leitores do Diário do Turismo o que é estar no comando de dois dos maiores sonhos da hotelaria nacional, que é o Hotel das Cataratas e o Hotel Copacabana Palace?

Philip - É um grande privilégio acima de tudo. O Copacabana Palace é um ícone mundial, e é o hotel mais famoso do Brasil, e felizmente, um dos mais bem sucedidos, e o Hotel das Cataratas é um outro ícone mundial com uma localização inigualável.

Diário – Sua biografia aponta para uma vasta experiência como hoteleiro em todos os níveis de gestão. Sintetize para nós o dia a dia do Copacabana Palace.

Philip - O Copacabana Palace é um hotel extremamente dinâmico, e movimentado, pois além da parte de hospedagem, seus salões de eventos, Restaurantes Cipriani e Pérgula e o Bar do Copa são muito frequentados pela sociedade brasileira, além do próprio hóspede. É um hotel que está permanentemente na mídia, por uma razão ou outra.

Menos feliz ano novo, mais novas e eficazes políticas públicas

2010-01-05T04:45:00.000-08:00

A primeira piada do ano foi ouvir autoridades constituídas e eleitas de cidades brasileiras professarem que a responsabilidade pelas tragédias nos morros fluminenses e paulistas é dos moradores que ali se instalaram. É evidente que ocupar encostas e tomar por seu terrenos próximos a nascentes e cachoeiras, ou em sopés de montanha, tem sem dúvida alguma a conivência das prefeituras (leia-se aqui prefeitos, secretários de Obras e de Planejamento).

Além das prefeituras (Código de Conduta e Uso do Solo) em primeiro plano, o Estado (Leis Complementares) e a própria União (Código Florestal, a Lei Lehmann - Lei Federal nº 6.766 de 19 de dezembro de 1979), são, nessa ordem, os co-responsáveis pelos desastres ocorridos nas encostas brasileiras. Essas instâncias, cada uma em sua proporção, fazem vista grossa para as ocupações em áreas de risco.

É claro que, em muitos casos, a ocupação é feita deliberadamente pelos moradores e a esses imputa-se parte das responsabilidades e riscos.

É de doer o que estamos vendo no início deste ano de 2010. Cunha e Angra dos Reis devastadas por deslizamentos, São Luís do Paraitinga inundada. Cidades e destinos que possuem o turismo como sua primeira fonte de renda, soterradas por forças medonhas da natureza. Mas existem forças anteriores (ou posteriores?) de também meter medo.

“Tudo o que se tira da natureza ela retoma de volta”, diz uma autoridade geológica. Essa lei, que toda criança um pouco esclarecida sabe, está martelando tanto a cabeça dos técnicos urbanistas como das pessoas que choram seus mortos.

Em muitas cidades litorâneas e serranas a construção civil e a especulação imobiliária tende a empurrar a população de baixa renda (e também os de alta com suas mansões) em direção às encostas e morros.
Cidades turísticas como Ubatuba, Guarujá, Campos do Jordão, Petrópolis, Ouro Peto e tantas outras experimentam o mesmo fenômeno de levitação urbana. Sim, levitação urbana, porque a única alternativa para a população que se vê espremida entre o mar e a faixa de areia é se pendurar nos morros.

Seríamos levianos em dizer que nada tem sido feito para mudar isso. Planos e projetos de habitação e remanejamento de populações inteiras de áreas alagadas para regiões de terra firme estão sendo efetuados, mas é muito pouco.

O processo de expansão urbana é complexo e necessitaríamos aqui remontar a história de uso do solo brasileiro, primeiro com fins extrativistas, depois para fins imobiliários. De 1970 para cá, a sensibilidade ambiental entrou em cena e algumas leis foram criadas para a conservação e proteção do solo.

As APAs, por exemplo, constituem Unidades de Conservação destinadas a proteger e conservar a qualidade ambiental e os sistemas naturais existentes dentro de uma determinada área verde nativa. Centenas de municípios litorâneos fazem vista grossa a essa legislação.

“São mais de 3 mil moradores em áreas de risco em Angra dos Reis”, disse uma autoridade, se desvencilhando da mira do canhão. Essa frase sintetiza a bagunça nos milhares de quilômetros de costa que temos...

Os desastres nos morros brasileiros decorrentes de desmoronamentos não são de hoje. Há relatos de já na década de 60 do século passado.
“A inadequação de nossos preceitos urbanísticos e também de nossa sensibilidade social ficam mais claramente desmascarados nas encostas”, diz Flavio Farah, em seu livro Habitação em Encostas, de 2003.

“Na grande reforma de Paris, em meados do Século XIX, a exemplo do que aconteceria no Rio de Janeiro da virada do Século, houve intensa remoção da população pobre do centro da cidade. Porém, no caso de Paris, o Estado investiu também na geração de habitações populares, capazes de atender, pelo menos parcialmente, os que perderam a possibilidade de morar nas regiões mais centrais. Por desejo expresso de Luís Napoleão, a reforma de Paris contemplaria a construção de casas populares, iniciada modestamente com a destinação de verba específica de 50.000 francos à construção de um conjunto habitacional na Rua Rochechouart, o “Cité Napoléon”. Em 1852, nada menos que 10.000.000 de francos foram investidos em mais dois conjuntos, em Batignolles e Neully, durante a reforma implementada por Haussmann, como pode ser visto em BENEVOLO (1974)25 , p.105.”, escreve Farah em seu livro.

Está posto o problema: falta de mecanismos práticos para fiscalizar a demanda do povo que passa a levitar nos morros, nas encostas e nos alagados e direcionamento errado para verbas de infra-estrutura...precisamos menos de feliz ano novo, mas mais novas e eficazes políticas públicas. (Paulo Atzingen)

Ritta Höppner Residenz: um reino de hospitalidade

2009-12-17T14:58:00.000-08:00

A impressão é que entramos em uma daquelas fábulas ouvidas na infância e somos coadjuvantes – junto com os outros hóspedes personagens - de um sonho que alguém da família Höppner faz questão que sonhemos.

A experiência de hospedar-se no Ritta Höppner Residenz, em Gramado, transcende as expectativas e supera o que já se experimentou em hospitalidade e conforto. Essas palavras não são gratuitas. Se já não bastasse o clima cordial que trazemos das ruas limpas e planejadas de Gramado, o complexo hoteleiro – que reúne o Hotel e o Residenz , o Restaurante Otto e também o parque Mini Mundo – oferece um tratamento de príncipe e princesa a pessoas aparentemente comuns, como eu, como você.

Seja no refinamento e nos detalhes da decoração bávara dos quartos e das salas, na dose exata de cordialidade e afeto oferecida pelo maitre ou na indefinível maneira que somos tratados pelos proprietários – que moram no hotel - uma coisa é certa: no Ritta Höppner Residenz somos elevados à categoria de herdeiros imediatos do reino da hospitalidade.

Ninguém melhor que Jussara Höppner (foto), diretora do complexo hoteleiro, para explicar aos leitores do Diário do Turismo como é viver em meio a esse universo de trabalho e sonho.

DIÁRIO - Jussara, deve ser um prazer trabalhar envolvida por esse clima de hospitalidade (Hotéis) e fantasia (Parque Mini Mundo). Quando o Diário do Turismo esteve no Rita Höppner percebeu que os colaboradores transferem uma

satisfação no que fazem e demonstram grande empenho. Qual o segredo?

Jussara Höppner - Quando admitimos um colaborador, salientamos que ele deve se deixar "morder pela mosca", ou seja, deixar-se encantar pelo ambiente, pelos hóspedes e pelo trabalho. Também procuramos nós, da família, acompanhar tudo de perto, para que sintam com segurança o prazer de servir bem a todos. Em resumo, a ordem é encantar e surpreender!

DIÁRIO - O estilo bávaro dos chalés faz muitos turistas da Europa sentirem-se em casa. Quando e como nasceu o conceito Ritta Höppner?

Jussara - A construção do Ritta Höppner aconteceu ao longo dos últimos 50 anos. Essa paixão pelas origens e pelo estilo da arquitetura européia, que fazem parte da história da família, aos poucos foi se traduzindo também nos jardins, na decoração e na própria forma de atendimento ao público, tornando-se cada vez mais um marco no turismo de Gramado.

DIÁRIO - Gramado, por si só, é um destino pronto, e, segundo o secretário de turismo municipal, tem sentido menos com os períodos de baixa estação. Isso acontece com o Residenz?

Jussara - Sim, aos poucos e com promoções de pacotes beneficiando o hóspede, incluindo refeições e vantagens atraentes, tentamos trazer as pessoas que não dependem de férias escolares, para viagens de lazer ou trabalho durante a baixa estação.

O Ritta Höppner Residenz transcende as expectativas e supera o que já se experimentou em hospitalidade e conforto

DIÁRIO - Qual é o perfil predominante do hóspede
do Rita Höppner?

Jussara - O perfil predominante é o hóspede que vem com a família, que tem tempo e sabe apreciar os nossos jardins e a nossa área de lazer, bem como o Mini Mundo.

DIÁRIO - Fale das parcerias e amizades que tem feito em sua atividade de hoteleira?

Jussara - Aqui todos os nossos hóspedes e visitantes têm uma importância muito grande, mas entre eles passam também
pessoas que se destacam por suas atividades particulares. É o caso de Hans Donner, Alexandre Garcia , Fafá de Belém, e muitos outros que hoje fazem parte da Galeria da Fama, no Mini Mundo. Aprendemos muito com eles, principalmente pela constatação
de que são pessoas extremamente simples e normais, como
nós, e que gostam de curtir seu tempo de férias com conforto
e privacidade.

DIÁRIO - Vocês implantaram um novo conceito de Chá da Tarde – é possível dar detalhes?

Jussara - O Chá ou Café da Tarde é um dos hábitos diários da família Höppner há muitos anos, que é quando nos reunimos para a tomada de decisões. Sempre sonhamos em ter uma Casa de Chá estilo européia, com o conceito de reunir pessoas para algumas horas de lazer, com uma boa música em um ambiente agradável, que as transportasse a uma realidade muito especial. Conseguimos esse objetivo, incluindo o nosso chá da tarde na diária do hóspede, e devido a grande procura, também a pessoas visitantes, diariamente, sempre dentro do horário das 16 às 18 horas.

DIÁRIO – Há uma variedade de serviços e ambientes aqui no Residenz...

Jussara - Procuramos fazer com que o nosso hóspede viva não só Gramado e a Região, mas principalmente o complexo do Ritta Höppner, que inclui as duas unidades, Hotel e Residenz , o Restaurante Otto e também o parque Mini Mundo. As piscinas internas e externas, bem como os espaços para crianças distribuídos na grande área de jardins, garantem muita diversão e encantamento aos nossos visitantes.

DIÁRIO – O hotel está preparado para as festas de fim de ano?

Jussara - O período do Natal e final de Ano tem um clima todo especial de envolvimento de todos aqui do Ritta Höppner. Nos meses que antecedem as Festas, a decoração diurna e noturna, bem como as músicas, são todas direcionadas ao evento, sendo que as reservas chegam a ser efetuadas até com um ano de antecedência. Para tanto, os pacotes de Natal e os de Ano Novo são elaborados incluindo as ceias e programações, em troca de um período pré determinado de diárias. Com isso, as mesmas pessoas acabam se encontrando todos os anos, em Natais consecutivos, o que passa a formar um hábito agradável e de expectativa na vida dessas familias.

DIÁRIO – Jussara, o Café com o Diário te ouve...

Jussara - A construção diária do Ritta Höppner e do Mini Mundo nos traz um prazer e uma satisfação enormes, só comparável ao brilho que encontramos nos olhos das pessoas que nos visitam. E nos consideramos pessoas previlegiadas em podermos realizar o que gostamos com tanto amor!

__________
Serviço:
Ritta Höppner Residenz
Rua Pedro Candiago, 364 - Tel. (54) 3286-1334 - Gramado - RS - Brasil
www.rittahoppner.com.br

Giancarlo Celani, da Livingston: exclusividade, inovação e confiabilidade, da Itália para o Nordeste

2009-12-13T11:08:00.001-08:00

Potencializar o fluxo turístico do mercado italiano no Brasil, tendo como destino o iluminado Nordeste brasileiro. Esta é uma das metas da Livingston, empresa aérea com base em Milão, na Itália, e que tem como gestor no Brasil o milanês Giancarlo Celani (foto). A Livingston, anteriormente conhecida como Lauda Air, é uma empresa privada com quase vinte anos de história e que opera atualmente três voos semanais para o Brasil, direto da Itália (leia-se Milão e Roma) para Salvador, Porto Seguro, Fortaleza, Natal e Maceió. “Oferecemos sempre ao mercado uma imagem unica, forte, inatacável, entusiasta. Um fator para o nosso sucesso, em todos os níveis, é a capacidade de transmitir aos nossos clientes nossa seriedade e confiabilidade, pontos fundamentais do nosso produto”, afirma o executivo.
Acompanhe abaixo a entrevista exclusiva concedida por Giancarlo ao editor do Diário do Turismo, jornalista Paulo Atzingen, por e-mail.

DIÁRIO - A Livingston inicia agora em dezembro mais um voo para o Brasil, para Porto Seguro e Salvador. Quais são as expectativas?
Giancarlo Celani - O Brasil representa para Livingston um destino de importância fundamental, com três operações semanais e cinco cidades ligadas com voos saindo de Milão e Roma: Porto Seguro, Salvador, Fortaleza, Natal, Maceió. O confortável voo Livingston é integrado a uma estada planejada nos mínimos detalhes pelos nossos clientes que valoriza as belezas do Estado da Bahia, sem dúvida alguma um produto turístico muito atrativo para o turismo italiano.

Diário - Como tem sido a receptividade dos passageiros e dos serviços?
Giancarlo - Os clientes que viajam com Livingston sabem que escolheram a mais exclusiva opção que o mercado charter italiano oferece; um serviço de alta qualidade, caracterizado pela confiabilidade, inovação, bem estar a bordo e uma assistência cordial por parte de um staff profissional.

Diário - Qual será frequência desse voo?
Giancarlo - Toda sexta-feira, de Milão e Roma, o voo será operado em aeronave Airbus A330-200, configurado em classe dupla, da moderna frota da Livingston.

Diário - Caro Giancarlo, quais são as parcerias que a Livingston tem feito com as empresas brasileiras?
Giancarlo - Ainda não fechamos parcerias consistentes, mas tenho certeza que as alianças e as colaborações operacionais e comerciais representam um válido suporte à realização de estratégias e planos de desenvolvimento. Estas iniciativas já estão em andamento com outras empresas em diferentes áreas geográficas e estou satisfeito dos resultados conseguidos em conjunto.

Diário - Qual o diferencial da Livingston?
Giancarlo - A Livingston, antes Lauda Air, é uma empresa privada com quase vinte anos de história. Oferecemos sempre ao mercado uma imagem unica, forte, inatacável, entusiasta. Um fator para o nosso sucesso, em todos os níveis, é a capacidade de transmitir aos nossos clientes nossa seriedade e confiabilidade, pontos fundamentais do nosso produto.

Diário - O principal passageiro de lá para cá evidentemente deve ser italiano, mas além de Milão tem outras procedências?
Giancarlo - Exato, são tipicamente e quase completamente italianos, mesmo se a atratividade de nosso produto está se espalhando graças a campanhas de promoção, na Europa, e registramos um interesse por parte dos países vizinhos, como Suíça, Alemanha, Austria e França.

Diário - Fale sobre o periódico Energy. Ele será distribuído nos voos?
Giancarlo – Com o objetivo de valorizar ainda mais o nosso produto de bordo, de alta qualidade, resolvemos propor aos nossos passageiros um novo projeto editorial, muito aprimorado e variado na escolha dos conteúdos apresentados, prático e emocional ao mesmo tempo. "Energy", portanto, é a revista de Livingston personalizada nas cores e no conceito, já na capa. Nossa intenção foi, de fato, formatar este produto editorial para que pudesse imediatamente identificar-se e reconhecer-se com as qualidades e os valores que nos caracterizam desde sempre e que nos colocam bem em relação ao mercado e nossos clientes de forma geral.

A Livingston, antes Lauda Air, é uma empresa privada com quase vinte anos de história. Oferece hoje três operações semanais para cinco cidades brasileiras: Porto Seguro, Salvador, Fortaleza, Natal e Maceió

Reforma do Club Med em Rio das Pedras chega a R$ 7 milhões

2009-12-08T14:10:00.000-08:00

Para manter os índices de simpatia e satisfação no rosto de seus hóspedes – melhor instrumento para se medir a qualidade dos serviços de um empreendimento hoteleiro – o Club Med não está medindo esforços nem recursos. Em 2010 investirá mais de 7 milhões de reais na reforma de seus villages de Itaparica (BA) e de Rio das Pedras (RJ). De acordo com Jéferson Munhoz (foto), diretor comercial do grupo no Brasil, bons investimentos serão feitos nos resorts do Rio e da Bahia. “Na reforma de Itaparica serão investidos R$ 300 mil, enquanto que no de Rio das Pedras, aproximadamente R$ 7 milhões, uma remodelação total de seus 324 apartamentos”, adianta o diretor ao DT. Essa diferença de aplicação de recursos mais em um que em outro é perfeitamente entendida: o Club Med de Itaparica entre 2007 e 2008 teve uma reforma em cerca de 2/3 de seus apartamentos. Em 2010 os 130 apartamentos restantes entram na remodelação.

“O trabalho em Rio das Pedras já foi iniciado, no entanto está sendo feito em pequenas etapas para não interferir no andamento das atividades do resort”, explica Jéferson. “O village ficará fechado por seis semanas em maio e junho”, adianta o executivo. O projeto de reforma é assinado por Marc Hertrich, arquiteto responsável pelo projeto do primeiro village 5 Tridents, La Plantation d´Albion e o espaço 5 Tridentes em Cancun.

Recentemente, Rio das Pedras teve seu bar, Club Med Fitness e seus restaurantes remodelados, com design de Caco Borges.

Resort de Inverno
Os resorts do Club Med tanto no Brasil quanto na América Latina são sinônimos de praia e mar. No México, os empreendimentos de Cancun e Ixtapa, na República Dominicana o village de Punta Cana, e, no Brasil, os de Itaparica e Rio das Pedras reverenciam o sol e as temperaturas altas. “Estamos prospectando uma região na América do Sul para implantarmos nosso primeiro resort de inverno”, afirma com exclusividade ao DT, Munhoz. De acordo com o diretor, a idéia é enfrentar a sazonalidade peculiar das regiões tropicais nos períodos de inverno com um produto que minimize a queda de faturamento dos resorts de praia. “Trabalhamos muito forte no período de sol, mas temos uma queda acentuada durante os meses de julho a agosto”. Segundo Munhoz, o grupo procura parceiros. “Estamos buscando um sócio investidor, para implantarmos, ou na Argentina, ou no Chile, um resort de Inverno; o Club Med entra com a operação hoteleira e seu know how, o sócio entra com o capital”, resume o diretor executivo.

Este resort de inverno projetado para a América do Sul vai unir-se aos já tradicionais empreendimentos do Club Med, como o Chamonix Mont Blanc, Saint Moritz Roi Soleil, Villard Sur Ollon e mais uma dezena de outros que o grupo detém espalhados pelo mundo. (por Paulo Atzingen)

Mônica Paixão, do Ipanema Plaza, faz balanço de 2009

2009-12-04T09:05:00.000-08:00

O real forte, ante o dólar, deixou satisfeito muito diretor e gerente de hotel este ano. Mônica Paixão (foto), do Ipanema Plaza, no Rio de Janeiro, é uma dessas pessoas satisfeitas. No início do último verão, o dólar gravitava em torno de R$ 2,30; hoje, às vésperas da nova temporada de sol, esse mesmo dólar vale R$ 1,75. É só alegria, tanto para quem hospeda, como para quem é hospedado.

“Foi um ano excelente para o hotel, principalmente depois que desatrelamos nossas tarifas da moeda americana. Hoje metade de nossos hóspedes são brasileiros e a outra metade são estrangeiros”, comemora a gerente-geral de uns dos endereços hoteleiros mais tradicionais de Ipanema, no Rio.

Mônica lembra, no entanto, que o ano começou com nuvens negras: “Ao participar de feiras internacionais como a Fitur (Espanha) e a BTL (Portugal) as pessoas estavam desanimadas com as notícias de Gripe Suína, crise econômica, porém as previsões pessimistas erraram”, comemora a executiva que fechou o primeiro semestre com uma média de 90% na ocupação.

“ Tivemos uma leve caída a partir de julho, até setembro, mas de outubro em diante começamos a crescer novamente. Novembro fechamos com 97% de ocupação”, contabiliza. “Para a virada do ano (Reveillon), já estamos com 70% de reservas fechadas. Estou convicta que os outros 30% serão facilmente alcançados, considerando o perfil “de última hora” do brasileiro”, brinca a executiva com aquela satisfação na voz de gente acostumada a ver o mar todo dia.

Verão

E falando em verão, o Ipanema Plaza se prepara para receber a nova estação com uma série de inovações no quesito bem-estar. O terraço do hotel, batizado de Terrasse Ipanema, foi todo remodelado para receber os visitantes “Além de ganhar um novo lounge, o Terrasse conta agora com um menu do pool bar, com opções mais leves e refrescantes, e até um SPA - uma parceria com a empresa carioca Meu SPA”, disse Mônica Paixão ao DT, por telefone.

Com 140 colaboradores – um profissional para cada aposento – compara a gerente, lembrando que seu hotel possui o mesmo número de quartos, Mônica Paixão adquiriu sólida experiência no Le Meridien Rio. “Fui convidada para trabalhar no Ipanema Plaza quando o hotel ainda estava em obras. Aceitei na hora, pois adoro desafios”.

E o resultado está aí. O hotel, que pertence à bandeira Golden Tulip, é uma das referências de Ipanema, tem uma tarifa balcão acima da média e índices de ocupação altíssimos. “A gente trabalha com determinação, estabelecemos metas claras, misturando entusiasmo e paixão no que fazemos”, afirma, convicta, a gerente. Qualquer semelhança com o sobrenome da executiva é mera coincidência.

Serviço:
Ipanema Plaza
Endereço: Rua Farme de Amoedo, 34 - Ipanema - Rio de Janeiro - Brasil - Tel.: 55 21 3687-2000 - 55 21 3528-6050 – http://www.ipanemaplaza.com.br/
e-mails: reservas@ipanemaplaza.com.br vendas@ipanemaplaza.com.br eventos@ipanemaplaza.com.br

Operadora Axe Brasil oferece o sonho Europeu para quem mora no Nordeste

2009-12-02T02:03:00.000-08:00

Milão é um dos principais centros financeiros da Europa com destaque para a beleza da catedral gótica Duomo, construída no século XIV

Aquele transtorno de ter que voar do Nordeste para Guarulhos (SP) ou Galeão (RJ) para depois, desses aeroportos, se conectar com a Europa é agora uma mera questão de gosto. Perde tempo (e dinheiro) quem quer. A operadora Axe Brasil, que mantém um relacionamento comercial consolidado com as companhias aéreas Livingston e Air Italy oferece a quem mora em Salvador, Porto Seguro, Natal, Maceió e Fortaleza cinco voos semanais para o centro da Europa, a charmosa cidade de Milão.
“Com a Livingston operamos em Salvador, Porto Seguro, Natal, Maceió e Fortaleza. Com a Air Italy atuamos em Salvador, Porto Seguro e Natal”, adianta por telefone ao Diário do Turismo, o diretor geral do Gruppo Axé Brasil, Americo Risotto (foto).
“Todos os voos partem de Milão, com exceção dos (voos) de Fortaleza, que também partem de Roma, fazendo o trecho Milão – Roma – Fortaleza – Roma e Milão”, detalha o executivo.
A Axe Brasil, com sede na cidade italiana, mantém um acordo com essas companhias aéreas e reserva parte dos assentos das aeronaves (Part Charter), que possuem voos de linha regular ao Brasil.
"Nosso projeto, denominado “Voos Axe’, potencializa o fluxo já consolidado do Mercado Italiano com o potencial do Mercado Brasileiro, possibilitando se chegar a Itália diretamente do Nordeste, economizando tempo e dinheiro”, completa Risoto que é Italiano, mas tem um excelente Português.
De acordo com o diretor, o fluxo de passageiros brasileiros nos voos da Axe Brasil vem potencializando ainda mais as operações, que permitem um forte tráfego turístico para o Brasil. “Para se ter uma idéia, temos em média de 360 a 420 lugares semanais nas aeronaves, variando o período da operação”, quantifica o diretor.
Este sucesso tem várias explicações, de acordo com Risotto. Uma delas é a localização estratégica da Itália, com sua base operativa em Milao, que oferece inúmeras conexões para a Velha Europa como também para todos os paises do Leste Europeu, abrindo assim as portas diretamente para outros mercados em rápido crescimento.
“É surpreendente a receptividade do produto Brasil em mercados da Europa Oriental. No início deste ano nossa operadora fez uma apresentação em Sofia, capital de Bulgária – ocasião que tivemos o apoio da Secretaria de Turismo de Alagoas e a Bahiatursa – o resultado foi fantástico!” comemora o executivo lembrando que a partir daí o fluxo de passageiros utilizando os serviços da operadora aumentou exponencialmente.

Family Plan
Nunca ficou tão fácil viajar para a Europa com a família partindo do Nordeste. “Uma outra vantagem dos voos operados pela Axe Brasil são os planos com tarifas especiais. Um deles é o Family Plan que procura incentivar as viagens em família. Crianças com até 12 anos, pagam entre 50 e 75% do valor do adulto com todos os serviços incluídos”, explica Flávia Costa, diretora da Interlandi Viagens e Turismo e representante do Gruppo Axe em Porto Seguro, na Bahia.
“Para o período de Reveillon serão lançados pacotes promocionais com voos saindo do Brasil entre os dias 20 e 30 de dezembro, com duração de 13 noites na Europa com valores de 480 euros + taxas”, adianta Flávia.

Sobre Milão
Milão é um dos principais centros financeiros e de negócios da Europa. A cidade é a sede da Bolsa de Valores Italiana (o Piazza Affari) e sua área metropolitana é uma zona industrial de vanguarda. A Fiera Milano é um centro de exposições e feira de comércio notável. Este complexo moderno, no subúrbio noroeste de Milão é o maior projeto de construção aberto da Europa, fazendo da Fiera Milano o maior complexo de feiras e exposições do mundo. Milão, em conjunto com Paris, é uma das capitais mundiais da moda. A cidade é também uma das mais ricas na União Européia.

A beleza exuberante do Duomo (foto acima), maior catedral gótica da Itália é de tirar o fôlego. Sua construção, que durou 500 anos, começou no século XIV e objetivava abrigar toda a população da cidade, àquela época em torno de 40 mil pessoas. Por isso o nome “Duomo” de Milão, que significa Casa de Milão. Ela possui 157 metros de largura e 400 estátuas.

Em sua fachada estão representados todos os estilos que surgiram durante sua edificação: o barroco, o neoclássico e o gótico. Na parte superior se encontra a estátua da Madonna, conhecida popularmente como Madonnina. Além de visitar a nave principal, vale a pena conhecer a cripta e o Museu da Duomo.

Serviço:
Voos para Milao – Axé Brasil – Interlandi OperadoraTel.: (73) 3575-1765 (73) 3575-1765 Email: reservas@interlandi.com.br – salesbrasil@gruppoaxe.com

Cônsul de Turismo da Espanha fala ao Diário do Turismo

2009-12-01T05:56:00.000-08:00

É sempre um prazer falar da Espanha por sua força turística e sua influência na cultura americana, inclusive no Brasil. A Espanha é um país de grande diversidade, que oferece ao visitante paisagens magníficas, praias e cidades pulsantes. História e futuro se entrelaçam em um mesmo país. Uma das principais autoridades do país de Cervantes no Brasil é Belén González Del Val, Cônsul de Turismo da Espanha e diretora do Centro Oficial de Turismo Espanhol de São Paulo. Um dos seis países mais visitados do mundo, de acordo com o ranking do 3º Relatório de Competitividade em Viagem e Turismo da OMT, a Espanha recebeu no ano passado 57,4 milhões de turistas.
Belén recebeu o jornalista Paulo Atzingen, diretor do Diário do Turismo para uma entrevista na sede do Centro Oficial de Turismo e falou sobre o crescimento do número de turistas brasileiros em seu país, sobre a vocação que Madri tem para eventos e sobre suas tradições gastronômicas. Acompanhe abaixo a entrevista completa:

Diário - Recentemente foi divulgado um número de que a Espanha recebeu nos primeiros nove meses de 2009, “apenas” 37 milhões de turistas, cerca de 10% abaixo dos números do ano passado no mesmo período. Ao que se explica isso?
Belén González Del Val – Os mercados da Europa são os que mais sofreram com a crise financeira mundial, em especial o mercado britânico com a perda de valor da libra, como também o mercado alemão que sofreu diretamente o efeito da crise e pela tradição, os alemães deixam de gastar, na eminência de crise. No entanto, no último trimestre estamos em processo de recuperação. Só em Madri, de janeiro a setembro deste ano, recebemos 90 mil turistas brasileiros, um incremento em torno de 30% em relação ao mesmo período de 2008.

Diário – E Quanto ao mercado brasileiro?
Belén – Estamos muito satisfeitos que o número de turistas brasileiros na Espanha está crescendo. Nos últimos nove meses tivemos um crescimento em termos percentuais de 5% no número de turistas. É preciso frisar que este número se refere ao número de turistas e não de excursionistas (pessoas que não pernoitam), que também está crescendo. O número de pernoites, por exemplo, cresce de quatro a seis em média. Somos um dos cinco destinos mais visitados da Europa.

Diário – Foi assinado recentemente um acordo entre as cidades de Madri e São Paulo. A senhora poderia dar mais detalhes?
Belén –É um acordo muito bom para os destinos, basicamente porque acontece em bases de reciprocidade na utilização de espaços publicitários públicos. De tal maneira que a cidade de São Paulo poderá utilizar espaços de promoção na cidade de Madri e nossa capital poderá fazer o mesmo aqui em São Paulo. Como a cidade hoje tem uma lei excepcional chamada “Cidade Limpa”, essa divulgação se prenderá aos relógios digitais – cerca de 300 - que estão distribuídos em várias regiões da capital paulista.
Além disso essa parceria contempla uma série de ações de capacitação e intercâmbio de informação.

Diário – São Paulo tem como uma de suas características o pastel de feira, situação perfeita em que se pode observar a alma paulistana. O que representa a alma madrileinha, em especial a alma gastronômica de Madri?
Belen – As tapas, evidentemente, e essa iguaria está atualmente na vanguarda gastronômica de Madri, pois vários chefes estão se dedicando a criar novos formatos, temperos, sabores. É preciso dizer porém que em Madri, como São Paulo, existe todo tipo de gastronomia, por absorver pessoas de todas as regiões, ou seja pode-se comer praticamente tudo da Espanhae do mundo em Madri.
Temos um prato mais tradicional chamado cozido madrilenho, herdado de nossos avós. É a combinação de grão de bico, carnes, lingüiça, legumes, um prato muito completo.

Diário – Madri é uma cidade com vocação para todo tipo de turismo, está incluído aí o turismo de negócios?
Belén – Não só Madri, mas toda a Espanha tem uma infra-estrutura muito boa para realizar eventos de qualquer envergadura. Temos um excelente sistema de comunicação terrestre – em que se destaca o aeroporto internacional Madri-Barajas, além de uma qualificada infra-estrutura hoteleira com tradição centenária. Sem falarmos de sua ampla oferta cultural e entretenimento que fazem de qualquer evento de negócios ser um sucesso.

Diário – Aquele mal estar diplomático que ocorreu há um ano atrás já foi superado?
Belén – Tenho que dizer que as pessoas precisam saber que a Espanha tem os requisitos tradicionais de entrada, que são iguais na França, na Alemanha, enfim, qualquer outro país. É preciso que fique claro que quando se entra em um país estrangeiro os requisitos exigidos por aquele país devem ser atendidos.
Temos a obrigação de aplicar esse controle de entrada com rigor. As autoridades espanholas e brasileiras entraram em ação para equacionar o problema. Algumas medidas para agilizar o procedimento de checagem de documentação foram tomadas e foi reduzido drasticamente o número de situações.

Viva o povo da Bahia, viva a hospitalidade!

2009-11-28T18:11:00.000-08:00

Por Paulo Atzingen

Salvador - O que tem caracterizado essa passagem por São Salvador é o contato com as pessoas; os negrões e mulatas, taxistas e cobradores de ônibus, garçons e balconistas dessa Bahia de Todos Os Santos, exaustivamente narrada e descrita na prosa de Jorge Amado, das décadas de 50 e 60, com seus estivadores e prostitutas que gravitavam em torno do Mercado Modelo. Hoje, sem puritanismo, diminuíram os estivadores e as meninas de programa estão um pouco menos camufladas, mas o espírito afetuoso do baiano que não liga para a crise do mundo e para a lama do cerrado, continua como um modelo para o Brasil.

Em que pese a difícil situação socioeconômica do Estado e das dificuldades traduzidas na vida prática do povo baiano, o espírito carnavalesco – embora enrustido no peito do soteropolitano que tem que levar o pão para casa todo dia – se aflora em sorrisos e bem tratar quando perguntamos: “Que ônibus vai para Itapuã?” Com aquela luminosidade peculiar do baiano (o sotaque é menor ao ouvido comparado há 20 anos atrás, quando aqui estive pela primeira vez, afinal a Bahia também experimentou o fenômeno da coisificação cultural), me respondem, assim meio rindo, assim meio cantando: “Pegue o Lapa ou o Flamengo que o senhor chega lá”.

Agradeço, no mesmo instante em que uma morena baiana que estava no ponto, e ouviu a conversa, acrescenta que havia outras opções de praia e me recomenda não ficar em Itapuã em dia de feriado nacional, mas ir adiante, para a praia do Flamengo.

Como são agradáveis os baianos! Não economizam em informar e - ao contrário do que se apresenta na crítica etnográfica – procuram a precisão. Não estão com pressa e isso quer dizer que se importam, pelo menos naquele instante, com as pessoas.

“Não vote em branco”

Com o novo calção de banho e a metade do dia para vadiar chego a Itapuã. A praia idealizada por Toquinho e Vinícius não é mais a mesma, pelo menos em dia de feriado nacional. Salvador é hoje a terceira maior metrópole brasileira em números de habitantes e os meninos, conta-me a vendedora de acarajé, estão nascendo e sendo criados pelas mães ou pelas avós. O congestionamento de vendedores de picolé capelinha, birinigth, queijo assado ao melaço da cana, entalhes em madeira, camisetas estampadas, penduricalhos de coco, balangandãs de prata e ostras com limão e sal mostra a luta do povo baiano para a sobrevivência em detrimento dos governos que têm. Antes o congestionamento de ofertas e produtos do que o congestionamento de carros e inércia.

O rastafari, retinto como a asa da graúna, passa com uma camiseta branca com letras escuras garrafais: “Não vote em branco”. E me abre um sorriso para conquistar freguês europeu. Nessa inter-racial São Salvador, onde a cor do mar, do sol e do som prevalecem, a mensagem é para não pensar-pensando, nesses dias que antecedem as eleições de 2010. Piriripororó, piriripororó piriripororó! canta o vendedor de queijo com sua panela de pressão carregada de brasa e carvão. Espanta a tristeza enquanto atrai freguesia com seu jeito garoto de comerciante. Piriripororó! Vende quatro, cinco, seis espetinhos de uma só vez para um grupo de turistas. Vai pela areia cantarolando feliz o seu mantra de sobrevivência: piriripororó, piriripororó, piriripororó...e se perde na direção do farol.

Começa um sururu. E a turma do deixa-disso logo aparece apartando os briguentos. Imediatamente sai da cena musical Toquinho e entra o Gil com seu Domingo no Parque. “Lá perto da Boca do Rio foi que ele viu Juliana na roda com João”. É briga política de cabos eleitorais? Não, é desavença passional. Paro na baiana e almoço um acarajé com pimenta e, como sobremesa, um pastel de queijo provolone. Sacramento a síntese gastronômica de meu estômago e do meu país. A baiana me trata cordialmente e pergunta se quero outro acarajé ou um vatapá; agradeço e saio bebendo minha água de coco, com uma sensação de ser bem atendido. O barraqueiro me traz a cadeira, o guarda-sol e o álbum de fotografias de um passeio que fez a Itaparica com a família. Isso é para me sentir em casa, e me senti.

Essa hospitalidade para os sismógrafos técnicos do turismo, pode parecer resultado de programas de formação de receptivo, financiado por algum órgão fomentador de normas e condutas. Pode ser, mas não é. Esse modo espirituoso, alegre, por vezes debochado de tratar bem um ser humano (seja ele repórter, turista, executivo, mineiro ou capixaba, inglês ou croata), é parte integrante da terceira veia que irriga o coração brasileiro, e em especial o do soteropolitano, que quer dizer povo da Bahia. Viva o povo da Bahia, viva a hospitalidade!

Serviço:
O quê: Bahia de São Salvador
Quando: O ano inteiro
Endereço: Costa Nordeste do Brasil
Patrocínio: Sol, praia, mar e vento
Realização: Todos os Santos

Direção Geral: Jesus Cristinho

Voos da Lan para Punta Cana são um sucesso: 80% é a média de ocupação

2009-11-25T06:31:00.000-08:00

Com esta vista de Punta Cana, argumentos são dispensáveis para chamar os turistas à República Dominicana

A República Dominicana pode se considerar um país privilegiado. Primeiro, tem um clima iluminado que 99% dos turistas do mundo adoram. Segundo, tem um povo hospitaleiro e um colar de praias que adornam seu litoral inconfundível e, terceiro, possui nada menos que cinco companhias aéreas que a conectam com o nosso Brasil brasileiro: Taca, Avianca, CopaAirlines, Gol e Lan.

Nesta terça (24), o Escritório de Promoção Turística da República Dominicana realizou um evento no hotel Jaraguá, no coração de São Paulo, para comemorar o sucesso do voo da Lan de São Paulo para Punta Cana (com escala em Lima, Peru), que começou em setembro. Operadores, agentes de viagens e imprensa especializada prestigiaram o encontro.

“Alcançamos a ocupação média de 80% nesses dois meses, levando principalmente paulistas, mas queremos ampliar essa demanda regional”, adiantou ao DT o Diretor Geral da Lan no Brasil, Jaime Fernandez. Os voos da Lan ocorrem duas vezes por semana (às quartas e aos domingos).
De acordo com Nodália Arias, assessora de promoção turística do Escritório de Promoção do país caribenho no Brasil o voo é um sucesso porque o destino final é Punta Cana. “Punta Cana é o destino de férias mais popular da Repúblida Dominicana, com completa infra-estrutura e tudo o que um visitante procura, combinado com praias maravilhosas”, disse Nodália ao DT.

“Nossa expectativa é que até o final do ano 20 mil brasileiros pisem nas areias da República Dominicana”, completou a executiva.

Os preços da passagem São Paulo – Punta Cana (com conexão em Lima) são U$ 784 (na baixa estação) e U$ 1184 (na alta)

Uma radiografia de Punta Cana
Banhada pelo mar caribenho, Punta Cana, encravada na cota leste da República Dominicana é um paraíso. Luxo e conforto dos resorts all inclusive se misturam à uma natureza exótica e praias desertas. Hoje, Punta Cana é um dos complexos hoteleiros mais buscados pelos turistas do mundo inteiro, e aqui incluem-se os brasileiros.
Punta Cana tem um litoral com cerca de 50 quilômetros de praias ininterruptas e um recife de corais de cinco quilômetros de extensão, o que torna a região ideal para a prática de mergulho. As suas praias principais são: Bávaro, Arena Gorda, Cortecito, Cabeza de Toro, Punta Cana y Macao.

Roteiro do voo
Na ida, às quartas e aos domingos, o voo LA 2764 decola de São Paulo (Guarulhos) às 9h25 e chega a Lima às 11h45. O LA 2594 parte de Lima às 12h45 e aterrissa em Punta Cana às 18h45. A volta acontece às quartas feiras, com partida do LA 2595 de Punta Cana às 17h40 e aterrissagem em Lima às 21h55. O voo LA 2765 da capital peruana para a capital paulista sai a 00h50 (+1) e chega às 7h40 (+1), em Guarulhos. Aos domingos, o LA 2765 (Lima/São Paulo) tem o mesmo horário. Já o LA 2595 decola de Punta Cana às 13h45, e chega a Lima às 18 horas.
(Redação do Diário do Turismo)

Mais informações: http://www.lan.com/ e http://www.republicadominicana.tur.br/

Embate técnico mostra disparidades abissais entre Anac e Snea

2009-11-22T09:50:00.000-08:00

Presidente da Anac defende a liberalização tarifária em nome do crescimento da aviação brasileira, enquanto o presidente do Snea vê sérios riscos às companhias aéreas brasileiras que podem quebrar

Por Paulo Atzingen*

O último painel de debate no 21º Festival do Turismo de Gramado “Guerra Tarifária estimulando a competitividade” serviu para uma coisa: deixar no ar dúvidas ainda maiores sobre a futura liberação das tarifas aéreas, prevista para 23 de abril do próximo ano. De um lado, a presidente da Agência Nacional de Aviação Civil, Solange Vieira que é a favor da desregulamentação das tarifas e, de outro, o presidente do Snea – Sindicato Nacional das Empresas Aeroviárias, José Márcio Monsão Mollo que vê com isso sérios riscos à sobrevivência das companhias aéreas brasileiras. O Snea é a entidade máxima representativa das empresas aéreas que operam no Brasil.

Mollo, que abriu o painel, apresentou dados alarmantes, mas já de conhecimento de quem trabalha no setor: “As empresas aéreas brasileiras comprometem cerca de 32% de sua receita bruta com a carta tributária, contra 26% das concorrentes do Reino Unido, e 23% para as companhias aéreas americanas,”, esses números, logo de cara, segundo Mollo, colocam em condições totalmente desiguais no mercado aéreo as companhias brasileiras. “Além disso, continuou ele, nosso país é responsável apenas por 1,4% do mercado mundial de aviação. Essa pequena escala aumenta os custos para a aquisição de aeronaves, peças de reposição e negociações de seguros”, disse.

Segundo o presidente do Snea, a esses fatores se somam a deficiente infra-estrutura do setor aeronáutico e aeroportuário do Brasil que não se adequou ao crescimento elevado da demanda, o que aumenta os custos das empresas aéreas brasileiras. “Os custos das operações financeiras para as empresas nacionais são mais altos devido às condições do mercado nacional, principalmente as altas taxas de juros”, disse depois ao DT. “O mercado brasileiro tem uma importância marginal para as grandes companhias aéreas internacionais que possuem lastro suficiente para impor o preço que querem aqui, inviabilizando a atuação das aéreas nacionais”, complementou.

“Se houver liberdade tarifária, como as empresas estrangeiras são mais fortes, com mais disponibilidade de aviões, créditos, e custos menores, em um primeiro momento os usuários ficarão muito satisfeitos com a queda dos preços. Mas em um segundo momento, a empresa brasileira será eliminada no mercado internacional, porque não conseguirá competir”, falou ao Diário.

Tempo e Combustível - Mollo aproveitou também para fazer um alerta quanto à infraestrutura dos aeroportos brasileiros que não estão acompanhando o vertiginoso crescimento das empresas aéreas. Ele deu um exemplo muito didático: "Há vários anos, um voo na ponte aérea Rio-São Paulo em um Electra durava em média 50 minutos. Hoje, mesmo com os jatos supersônicos que possuímos, levamos o mesmo tempo ou até mais. Os aviões ficam dando voltas no céu esperando esperando a autorização de pouso, gastando tempo e combustível", disparou.

Para a presidente da Anac, Solange Vieira, a liberação de tarifas é uma ação que cumpre a determinação da lei e que representará um benefício aos passageiros, estimulando a competição entre as companhias. Solange apresentou vários quadros mostrando a diferença de mercado entre os Estados Unidos e o Brasil, e aproveitou para defender a liberação tarifária: “Nos Estados Unidos as companhias aéreas tiveram lucros de 18 bilhões de dólares no último ano a partir da flexibilização”, contabilizou. Segundo ela, as empresas aéreas latinoamericanas também tiveram um crescimento de volume de passageiros em 2008, significativo, o que justifica a liberação tarifária. “O grupo Gol e o grupo TAM tiveram, respectivamente, 37,2% e 18,8% de crescimento no volume de passageiros após a flexibilização”, disse.

“Nossa expectativa é que as companhias brasileiras cresçam de tamanho, e novas aéreas possam se beneficiar com isso”, disse Solange Vieira em entrevista ao DT. Ao ser questionada sobre a questão de infraestrutura falou: “Acho que não podemos inibir um setor que está gerando resultados tão positivos, como é o de aviação. Temos que ir nos adaptando”, contemporizou.

Ao final, Solange Vieira lembrou que os números apresentados recentemente pela Anac de um crescimento da demanda dos voos nacionais em torno dos 42%, em relação ao mesmo período ano passado, não se aplicam aos aeroportos de Congonhas, Guarulhos e Santos Dumont. "Esses números não se referem a esses aeroportos, pois não houve liberação de mais vôos", garantiu a presidente da agência.

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* O jornalista Paulo Atzingen viajou ao Rio Grande do Sul a convite dos organizadores do Festival do Turismo de Gramado

Ministro Barretto, em Gramado: "não devemos mais ter uma visão reducionista de país”

2009-11-21T08:06:00.000-08:00

Gramado - O ministro do Turismo, Luiz Barretto em seu pronunciamento na abertura do Festival do Turismo de Gramado, que ocorre na cidade da Serra Gaúcha (RS), fez uma ampla exposição dos desafios do Brasil para os dois grandes mega-eventos que o espera: Copa de 2014 e Olimpíadas 2016. “O futuro do turismo no Brasil necessariamente passa pela Copa do Mundo e pelos Jogos Olímpicos. No entanto, não devemos achar que esses eventos por si só resolverão todos os problemas do país”, disse para um auditório lotado de profissionais do turismo, políticos e autoridades da região, entre eles o deputado Afonso Hamm, presidente da Comissão de Turismo na Câmara Federal e Rita Vasconcelos, presidente da Associação das Agências de Viagens do Rio Grande do Sul.
Barreto, como não poderia deixar de ser, falou de números e de números grandes: “Teremos uma audiência de 25 bilhões de pessoas assistindo-nos durante os jogos Olímpicos e Paraolímpicos. Atrairemos 500 mil turistas na Copa e teremos um aumento de 15% do fluxo de turistas durante as Olímpíadas, antecipou o ministro.
“Temos que, no entanto, nos fazer a pergunta: que imagem do Brasil queremos projetar no cenário internacional e para os brasileiros? Provocou. “É o momento de combatermos os estereótipos de país que até então se resumia a samba, carnaval e futebol”. Hoje somos produtores de biocombustível, somos os melhores em pesquisas oceânicas de petróleo, temos uma capacidade inventiva formidável. Não devemos mais ter uma visão reducionista de país, mas ampliar nossa presença no mercado global, como fez a China”, disse Barretto, lembrando que o país asiático aproveito os jogos Olímpicos em 2008 para mostrar sua pujança e modernidade.
Luiz Barreto não deixou de lembrar que os mega-eventos não resolverão os problemas brasileiros. “Temos desafios de décadas! Não espere que o Brasil realize uma copa germânica, teremos uma copa brasileira”, disse.
Transparência – O governo do Rio de Janeiro quer dar visibilidade e transparência aos gastos da Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016, através de canais abertos ao público interessado. Indagado pelo Diário do Turismo se isso aconteceria com as ações do governo, Barretto disse que o governo irá lançar dois portais. “Nós vamos fazer a mesma coisa. O presidente Lula vai anunciar em dezembro dois portais da Transparência, em relação aos jogos Olímpicos e a Copa do Mundo. Tudo o que se relaciona a esses eventos vão ter um portal específico com todas as informações, inclusive com uma matriz de responsabilidade, deixando claro quais são as responsabilidades da prefeitura, do estado, da iniciativa privada e do governo federal.
Questionado pelo DT sobre as responsabilidades das verbas do Prodetur, Barreto foi claro: “a realização do Prodetur e a gerência dos recursos liberados pelo BID são dos estados e dos municípios. Essa pergunta deverá ser feita a essas instâncias”, respondeu. (Paulo Atzingen)

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* O Jornalista Paulo Atzingen viajou a Gramado a Convite do Festival

Festival de Gramado terá workshop sobre Provence e a Rota dos Pintores

2009-11-17T03:39:00.000-08:00

Durante o 21º Festival do Turismo de Gramado, Provence e a Rota dos Pintores será apresentado em workshop. O evento acontece no sábado (21). Anne Marie Carrière, da direção de Promoção e Marketing do Comitê de Turismo da Provence Alpes Côte d´Azur e do presidente do Comitê Regional de Turismo da Provence Alpes Côte d´Azur, Marc Coppola apresentará os roteiros.

Durante o workshop, Anne Marie vai apresentar a diversidade da região da Provence através da rota dos impressionistas. A região da Provence Alpes Côte d´Azur é a segunda mais visitada pelos brasileiros na França, que se encantam por sua paisagem natural, cores vibrantes como o tom violeta dos campos cobertos de lavanda, sua luz extraordinária e seus diversos vilarejos de muito charme. Além dos seus atrativos naturais e culturais, a região oferece ainda rotas gastronômicas com degustações de vinhos, azeites, chocolates e produtos típicos locais.
Carrière trabalha a promoção da região no Brasil há cerca de 10 anos e conhece muito bem o gosto do brasileiro no que se refere a preparação de um roteiro, seleção de hospedagens de charme e encanto e excelentes restaurantes.

Os worshops do Festival do Turismo de Gramado serão realizados nas tardes dos dias 20 e 21 de novembro no Serra Park.
Mais informações no site http://www.festivalturismogramado.com.br/ .

São Paulo firma acordo de cooperação com Madri

2009-11-13T01:56:00.000-08:00

por Paulo Atzingen

São cidades que possuem centenas de museus, milhares de quartos de hotéis, dezenas de centros de feiras e convenções e recebem milhões de turistas todos os anos, para o lazer e para trabalho. Por esses e outros motivos São Paulo e Madri agora são cidades aliadas para a promoção do turismo.

O acordo de colaboração foi firmado na tarde desta quinta-feira (12) em São Paulo, com a participação do presidente da SP Turis, Caio Carvalho, do secretário de Economia e Trabalho de Madri, Miguel Angel Villanueva e outras autoridades de ambas as cidades.

“Queremos um turista paulistano que goste da cultura madrilenha, aprecie a nossa gastronomia e que ame circular pela cidade visitando nossas jóias arquitetônicas”, disse ao Diário do Turismo Miguel Villanueva.

A operacionalização desse acordo, segundo o diretor de promoção da Espanha, Enrique Ruiz de Lera, deverá abranger pacotes conjuntos entre as duas capitais, capacitação para agentes de viagens e uma forte campanha promocional em sites e em publicidade externa. “Hoje é uma data importante para as duas cidades, pois estabelecemos uma política de cooperação baseada em laços de amizade”, disse ao DT Ruiz de Lera, que já morou em São Paulo, quando foi diretor da Oficina Espahola de Turismo da capital paulista.

Caio Carvalho, por sua vez, mostrou-se entusiasmado com o acordo. "Madri tem tudo a ver com nossa gente, nosso povo, seja por sua língua, seja por sua diversidade", afirmou.

“Além disso, continuou Caio, a Espanha é um dos mercados prioritários para a cidade de São Paulo e trata-se de um país que além da afinidade linguística é um mercado muito importante para nós, sendo o sétimo maior exportador de turistas estrangeiros para a capital paulista”, disse Caio ao Diário.

Acordo Inteligente

Para Miguel González, esse acordo pode minimizar os impactos da crise econômica que, segundo ele, ainda gravita por regiões da Europa. “Um intercâmbio como esse pode democratizar a produção do material promocional, minimizaremos custos e ganharemos em escala. Trata-se de um acordo inteligente, pois efetivaremos uma campanha de publicidade externa, em via pública, simultaneamente em São Paulo e Madri que terá muito mais efeito que uma publicidade genérica, que evapora”, disse González.

Nesse contexto, de acordo com dados do Fundo Monetário Internacional, no segundo trimestre deste ano, o PIB espanhol recuou 4,2% em relação ao mesmo período de 2008. Mesmo assim, o país de Cervantes recebeu 57,4 milhões de turistas no ano passado.

Ainda segundo o representante da capital espanhola, Madri vem desenvolvendo ações contidas em seu Plano Estratégico de Turismo 2008-2011, com o objetivo de manter-se entre os cinco destinos mais visitados da Europa. “Entre janeiro a setembro deste ano recebemos aproximadamente 90 mil turistas brasileiros, um incremento em torno de 30% ao mesmo período de 2008”, disse .

Madri

Após a assinatura do acordo, foi a vez da apresentação da capital espanhola por parte de seus porta-vozes, secretários, conselheiros e diretores.

“Sou madrilenha apaixonada pelo Brasil e quero destacar que essa ação não é isolada, mas uma iniciativa extremamente articulada. Estudamos a economia brasileira e os números comprovam: o Brasil, em 2020, estará consolidado como a grande referência na América", disse a diretora da Oficina Espanhola de Turismo em São Paulo, Belén González.

O Brasil é um dos mercados com uma das maiores demandas para o turismo madrilenho, junto com a Argentina e o México. Com cerca de 90 mil leitos disponíveis, cerca de 6% do PIB de Madri vem do turismo.

Concurso fotográfico dá hospedagem de graça para toda a vida

2009-11-11T04:31:00.001-08:00

Parece uma história surreal, mas é verdade. A Rede InterCity de Hotéis ao comemorar os seus 10 anos promoveu o concurso cultural “InterCity Por Toda Minha Vida”., que dará hospedagem “na faixa” para os vencedores até o ‘fim de suas vidas’. É sério. Com uma temática que afronta a superficialidade sensível do mundo econômico, o concurso mobilizou muita gente – foram mais de duas mil fotos postadas e mais 315 mil votos registrados no site desenvolvido especialmente para o concurso cultural. O resultado com os vencedores foi divulgado nesta terça-feira (10).

A foto que conquistou o maior número de votos, pelo júri popular, foi de Josimeire Costa, de Minas Gerais, “Virginia, Minha Luz, Minha Vida”. O júri técnico-artístico, formado pela atriz Mel Lisboa, o diretor de cinema Fábio Barreto, os fotógrafos Leonid Streliaev, Eduardo Alvares, Tonico Alvares, o presidente da Confederação Brasileira de Fotografia, Sidney Saut, o designer Fábio Sasso e empresários do setor, elegeu a foto de Luciane Mota, do Rio Grande do Sul, “Filho, Amor Incondicional” (foto) como a mais representativa de algo por toda a vida.

“Ficamos impressionados com a mobilização gerada pelos internatuas, principalmente nos sites de relacionamento e no próprio hotsite do concurso. Os participantes realmente se mobilizaram, acionando seus contatos nas redes sociais, comentando fotos, indicando o site para amigos, enfim, tudo em busca do prêmio, inédito no país. Tivemos fotos inseridas de diversas localidades do Brasil. As Regiões Sul, Sudeste e Nordeste concentraram o maior número de inserções. Mais de 44% dos participantes são da Região Sudeste e 29% da Região Sul do Brasil”, afirma o gerente de Marketing da Rede InterCity, Marcelo Marinho.

As 12 melhores fotos serão transformadas em cartões postais e no calendário 2010 da Rede InterCity. Confira as imagens vencedores no site:www.intercityhoteis.com.br/portodaminhavida.

Diário entrevista as idealizadoras do Festival de Gramado, Marta Rossi e Silvia Zorzanello

2009-11-09T09:54:00.000-08:00

Faltam menos de duas semanas para começar a 21ª edição do Festival do Turismo de Gramado e a bela cidade gaúcha se movimenta para receber o que há de melhor na atividade turística brasileira. Evento que prima pela qualidade e que objetiva a concretização de bons negócios, o Festival de Gramado reunirá de 19 a 22 de novembro mais de 2.600 marcas, operadores, agentes de viagem, executivos, empresários e imprensa. São esperados 13 mil profissionais, com participação de trinta países e praticamente todos os estados brasileiros. As idealizadoras do Festival, Marta Rossi e Silvia Zorzanello, atenderam a solicitação do Diário do Turismo e gentilmente concederam esta entrevista, em que revelam maiores detalhes dessa empreendimento que tem como sinônimos as palavras trabalho e sucesso.

Diário - Gramado, por sua própria essência e tamanho, prima pela qualidade em detrimento da quantidade. Isso se aplica também ao Festival?

SILVIA - Aplica-se sim. Trabalhamos 21 anos para sermos o melhor evento e não o maior, sempre mantendo a característica de evento profissional, proporcionando a oportunidade da realização de bons negócios.

Diário - Quais são as novidades para esse ano do Festival do Turismo de Gramado?

MARTA - As novidades desse ano são o Salão do Turismo GLS, a nova área Destinos em Destaque (que apresentará a África do Sul e a Famrus, entidade que congrega os municípios do nosso estado), e o Encontro de Turismo Religioso. Além disso, o Festival se tornou palco para grandes lançamentos, porque os produtos aqui lançados são bem sucedidos. Esse ano, por exemplo, o Ministério do Turismo lançará o Portal do Projeto Economia da Experiência. E a Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes,Bares e Similares (FNHRBS) junto com o Instituto Marca Brasil escolheu nosso evento para lançar o pioneiro Sistema de Gestão e Reserva 100% On-line.

Diário - Como é viver essa percepção européia de Gramado? Você sente saudades da cidade quando viaja?

SILVIA - Viajamos muito a trabalho fazendo contatos para o evento. Mas mesmo em viagens de lazer, a comparação de Gramado com outros centros turísticos é inevitável. A saudade até pode ser a causadora da conclusão, mas realmente aqui o turismo foi organizado e cresceu em bases sólidas.

Diário - Qual sua percepção no quesito amadurecimento do Festival?

MARTA - O Festival tem amadurecido a cada ano, porque Silvia e eu estamos atentas ao mercado. Viajamos muito e participamos de feiras buscando saber o que acontece. Na verdade, estamos em permantente atualização. Some-se a isso, o rigor que temos na condução do evento, para que ele não perca o seu foco - que são os negócios -, e mais a personalização dos serviços que oferecemos aos nossos clientes. É preciso considerar que à medida que o evento oportuniza resultados satisfatórios, ele naturalmente amadurece e vai abrindo as portas por si só. Quem nos acompanha há 21 anos sente prazer em relembrar esta história de susesso e suas diferentes etapas. História essa que não pertence à Marta e à Silvia, mas sim, ao turismo brasileiro.

Diário - Quais os principais parceiros do Festival do Turismo de Gramado?

SILVIA - O Ministério do Turismo, a INFRAERO, a Bancorbrás e a Prefeitura de Gramado.

Diário - A senhora participou na semana passada da reunião ordinária da Comissão de Turismo de Desporto (CTD) Câmara dos Deputados. Qual foi o assunto debatido?

MARTA - Participei como convidada, com o propósito de oficializar o convite aos deputados integrantes da comissão, para que venham ao Festival do Turismo de Gramado e acompanhem de perto as ações da iniciativa privada e governo, que buscam cada vez mais a sincronia para o desenvolvimento desta importante atividade econômica.

Diário - Percebe-se que Gramado e região não possuem problemas inerentes de várias regiões e cidades brasilerias? Você se sente privilegiada?

MARTA- Sim, me sinto previlegiada. Mas por outro lado, com uma responsabilidade muito grande, porque se hoje desfrutamos de excelente qualidade de vida, segurança, etc, este trabalho se deve aos nossos bisavós, avós e pais que, com mão firme, trabalharam e embelezaram este município. Temos portanto a obrigação de buscar resultados ainda maiores, ou no mínimo mantê-los como estão, para que nossos filhos possam usufruir dos mesmos privilégios que tivemos. Temos a responsabildade também de exigir, daqueles que adotam Gramado para viver, que assumam as mesmas responsabilidades que temos para com a nossa comunidade. Quem aqui vive tem obrigação de se integrar e rezer pela nossa cartilha.

Diário - O universo, a economia, o tempo e praticamente tudo o que se tem notícia, até nossa própria noção de Deus, são compostas por dualidade. Como é trabalhar assim, juntas?

SILVIA - Trabalhamos juntas antes no Hotel Serrano. Quase 22 anos como empresa e tivemos pouquíssimos atritos. Posso dizer que nos ajustamos perfeitamente porque sempre respeitamos a individualidade uma da outra.

MARTA- Prazeroso. A dualidade, exige amaurecimento, sabedoria, postura. A dualidade na mesma proporção em que nos faz humildes, nos transforma em força. A dualidade nos permite ir além. Deve ser triste e vazio viver com respostas absolutamente exatas sobre tudo e todos. Particularmente, gosto de desafios e não sei viver sem eles. A dualidade permite isso.

Lembra da Golden Gate Bridge?

2009-11-06T14:24:00.000-08:00

Se você não conseguiu passagem aérea para conhecer a Golden Gate Bridge, em São Francisco, neste final de semana, a dica da Foto da Edição do DT é pegar a estrada rumo ao interior paulista e degustar um delicioso peixe às margens do Rio Piracicaba, em Piracicaba, SP, e depois passear pela ponte que evoca memórias e associações californianas!

(Foto: WMattosimagens)

Iberostar realiza evento em que se discute o cenário pós-crise mundial

2009-11-06T06:50:00.000-08:00

Diretores e representantes de empresas de grande porte como Jornal do Brasil, Loreal, Souza Cruz, Claro, HSBC, Bradesco, entre outras, participam de sexta (6) a domingo (8) no complexo de hoteis Iberostar, na Praia do Forte, Bahia, de um evento que discutirá o cenário pós-crise mundial. A idéia deste evento é de iniciativa do grupo Iberostar Hotels & Resorts, ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos), Webjet Linhas Aéreas e Grupo HEL (Hoteis, Eventos e Lazer), grande central de reservas de hoteis do país.

A palestra central, que provocará o debate, será “O olhar do CEO após a crise mundial”, ministrada pela profissional Betânia Tanure, psicóloga graduada pela PUC-MG e professora da Fundação Dom Cabral, um dos maiores centros de educação executiva do país.

De acordo com a assessoria do resort, essa é a oportunidade de alguns desses executivos conhecerem pela primeira vez as dependências do complexo Iberostar, com seus dois resorts cinco estrelas, spa, campo de golfe, centro de convenções, entre outras atrações.
A executiva que representará o Iberostar será Helena Costa, gerente de vendas Sudeste e Centro Oeste. (Redação - Foto DT)

Anhembi Morumbi sedia maior evento universitário de Aviação Civil da América Latina

2009-11-03T07:30:00.001-08:00

A Universidade Anhembi Morumbi, única universidade do Estado de São Paulo a oferecer um curso de graduação em Aviação Civil, promove a partir desta terça-feira (3) até sábado (10) a 9ª Expoar, que este ano dedica-se ao tema "A renovação de nossas asas". Trata-se do maior evento universitário do segmento da América Latina. Grandes nomes do setor já confirmaram presença como Ozires Silva, oficial da Aeronáutica e fundador da Embraer; Pedro Janot, presidente da Azul Linhas Aéreas; comandante David Barioni Neto (foto), ex-presidente da TAM Linhas Aéreas; comandante Fernando Magalhães Rockert, vice-presidente técnico da GOL Linhas Aéreas Inteligentes; entre outros.

Em pararelo à 9ª Expoar serão realizados simultaneamente o VIII Simpósio de Transporte Aéreo (SITRAER) -- organizado em parceria com a Sociedade Brasileira de Transporte Aéreo (SBTA) para tratar de questões ligadas à segurança de voo - e a exposição de produções acadêmicas da Red Ibero Americana de Transporte Aéreo (RIDITA). Nos dois casos, os eventos têm o objetivo de promover o intercâmbio entre o meio acadêmico, os provedores de serviços e as autoridades reguladoras aéreas.

Mais informações, programação e inscrições para participar da 9ª Expoar estão no link: www.anhembi.br/expoar/index.htm.

Serviço:
O que: 9ª Expoar
Onde e quando: 03 a 06/11 - Campus Vila Olímpia - Rua Casa do Ator, 285, Vila Olímpia - São Paulo - SP
09 a 10/11 - Campus Centro - Rua Almeida Lima, 1134, Brás - São Paulo - SP

Entre Gramado e Canela, uma paisagem

2009-11-02T08:15:00.000-08:00

Gramado - Essas casinhas no campo que parecem saídas dos livros de contos dos Irmãos Grimm encantam os turistas que transitam entre Nova Petrópolis e Gramado, Gramado e Canela, no alto da serra gaúcha.

Elas passam entre o nada e o vale, o pasto e a ponte e à fórceps nos arranca do peito o ar letárgico da metrópole, imposto a nós como um veredito.

Na beira da estrada um homem vende rodas de carroças e bancos de madeira rústicos esculpidos na árvore para a decoração de futuras casas coloniais que serão construídas nos vales.

Invejo esse artesão! Deve sair toda a manhã por essas estradas atrás de raízes exóticas, troncos retorcidos, carroças abandonadas, para trazê-los à sua oficina e transformá-los neste pretérito mais que perfeito que avisto hoje.

Um passado marcado por cheiro de terra, gado pastando e gente feliz.

Mais adiante, do meio do vale vejo uma outra casa com uma árvore enorme servindo de moldura. Uma criança saí à janela e acena para quem passa na estrada. Parece um chamado, um código familiar perdido entre os sóis que me remete ao princípio das coisas, como a amizade, a alegria e a sinceridade. Uma paisagem interna se forma em mim misturando tintas de um tempo que nunca se foi. (Paulo Atzingen)

Santos terá recursos do PAC das Cidades Históricas

2009-10-30T04:31:00.000-07:00

A cidade de Santos foi incluído no PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) das Cidades Históricas, iniciativa do governo federal. O município é o único de São Paulo beneficiado já no primeiro lote de liberação da verba, que prevê, ainda para este ano, investimentos da ordem de R$ 140 milhões.

O total de recursos será distribuído entre 32 cidades de 17 estados, para apoio à preservação e recuperação de monumentos arquitetônicos, além de incentivo ao desenvolvimento social e econômico. O Plano de Ação de Cidades Históricas, lançado no último dia 21, em Ouro Preto (MG), além de atuar na preservação do patrimônio, promoverá a requalificação urbanística, melhorando a infraestrutura urbana e social, entre outras ações que serão definidas, a partir das prioridades estabelecidas pelos municípios beneficiados por meio do projeto.

Exemplos recentes, como a recuperação do Teatro Guarany e da Casa do Trem Bélico, na região central, consolidaram Santos como uma das mais organizadas localidades históricas brasileiras. Outro fator que colaborou para a inclusão da cidade, nesta etapa inicial, foi a parceria entre os poderes públicos, as instituições privadas e a sociedade civil, que possibilitou a eficiência nos resultados de restauro e preservação de edifícios arquitetônicos e de impacto social.

A partir de agora, os municípios assistidos precisarão apresentar as consequências destes investimentos, cumprindo as metas anuais e as estratégias de como a verba foi aplicada. Inicialmente, os locais contemplados deverão priorizar os recursos nos seguintes itens: instalação da fiação elétrica, melhora na qualificação urbanística, restauração de construções históricas e contenção de encostas. (Foto:Carline Messa)

Brasil precisa investir R$ 32 bilhões para recuperar estradas

2009-10-29T06:21:00.000-07:00

O Brasil precisa investir R$ 32 bilhões para recuperar todas as estradas que estão em más condições de tráfego, segundo pesquisa divulgada hoje (28) pela Confederação Nacional dos Transportes (CNT). Entre os problemas encontrados, estão a má qualidade do asfalto (63,9%), estradas com sinalização ruim (54,2%) e rodovias sem acostamento (46,3%).

A pesquisa foi feita durante 45 dias e foram analisados 89.552 quilômetros de rodovias, o que inclui todas as estradas federais pavimentadas e as principais estaduais.

O presidente da CNT, Clésio Andrade, disse que os investimentos ainda não são suficientes para manter ou recuperar as estradas. “O governo tem condições de colocar todo o sistema em condições ideais em 10 anos. Depende de recursos financeiros e de boa vontade política”, disse.

Apesar da situação ruim, houve melhoras em relação à última pesquisa, em 2007. Segundo Andrade, houve melhoria de 26% a 32% das rodovias classificadas como ótima ou boa.

As piores estradas estão na Região Norte. Mais de 90% das estradas apresentam más condições.

A situação mais crítica é no Amazonas, que tem toda a malha rodoviária considerada como regular, péssima ou ruim. Em seguida, está o Acre, que tem 98,7% das estadas em condições precárias. Roraima foi o que teve a maior parte das estradas avaliadas como ruins (43,6%) - a BR-210 foi considerada a pior estrada no estado.

As melhores rodovias estão na Região Sudeste, onde 45,7% estão em boas condições. São Paulo apresenta as melhores condições das estradas. Mais de 70% delas estão em boas ou ótimas condições. A melhor estrada é a BR-478 (entre Limeira e o litoral sul de SP), que foi avaliada como ótima. A SP-070 (que é privada) liga a capital paulista a Taubaté e foi avaliada como a melhor estrada.

O estado de Minas Gerais, que possui a melhor malha rodoviária do país, tem as piores estradas da Região Sudeste. Um total de 73,7% das estradas mineiras foi avaliada como ruim, péssima ou regular. Apenas as BR-496 (no norte do estado) e 464 (próxima a Uberaba) foram avaliadas como ótima ou boa. As outras nove foram avaliadas como péssima, ruim ou regular, sendo que a BR-482 (na região de Viçosa) foi a que recebeu a pior classificação.

No total, 69% das estradas brasileiras são ruins, e 31% estão em boas condições. Entre as rodovias sob gestão pública, 77,6% não apresentam boas condições para os motoristas e o restante (22,4%) tem boa trafegabilidade. No caso das rodovias privatizadas, a situação se inverte: 76,5% estão em boas condições e 23,5% apresentam problemas.

(Roberta Lopes - Agência Brasil )

United sauda ingresso da Continental na Star Alliance

2009-10-27T16:57:00.000-07:00

A United Airlines distribuiu nota saudando o ingresso da Continental Airlines na Star Alliance, formalizado nesta terça-feira (27). Para a United, trata-se de um passo significativo para os planos das duas empresas destinados a ligar suas redes e serviços, com o objetivo de beneficiar o público, seus funcionários e as comunidades nas quais estão presentes.

“Trata-se de um grande dia para a United, a Continental, a Star Alliance e para as pessoas que viajam em geral”, declarou o CEO e presidente do Conselho da United Airlines, Glenn Tilton (foto). “A parceria entre a United e a Continental, resultado de um amplo esforço realizado no último ano, permitirá às duas empresas oferecer a seus clientes a melhor rede global, com mais opções e maior agregação de valor. Cumprimento a liderança de Larry Kellner e a dedicação de sua equipe e de nossa equipe na United pelo amplo trabalho que fez desta parceria única uma realidade”.

A partir do ingresso da Continental na Star Alliance, da qual a United é membro fundador, entra em vigor um acordo de código compartilhado (code share) pelo qual as duas empresas passam a vender com seus códigos voos realizados pela outra. O acordo compreende cerca de 400 voos da Continental, na maioria no Atlântico Norte e domésticos nos Estados Unidos, e cerca de 400 voos da United.

A United e a Continental trabalham desde meados de 2008 para obter sinergias entre seus serviços. O esforço levou a melhores oportunidades de conexões e a mais facilidades para o despacho de bagagens e acesso dos passageiros aos serviços comuns. Com o ingresso na Star Alliance, a Continental passou a ocupar, em conjunto com a United e a Lufthansa, instalações no aeroporto de Frankfurt. O mesmo ocorrerá com a United e outras empresas da Star Alliance, no próximo mês em Paris e Tóquio.

Nos últimos meses, a Continental passou a partilhar instalações com a United em diversos aeroportos norte-americanos, como Chicago, Salt Lake City e Cincinnati. As duas empresas, mais a Lufthansa e a Air Canada, também estão desenvolvendo uma parceria para a operação conjunta de serviços entre a América do Norte e a Europa.

DT entrevista o Secretário de Turismo da Cidade do México, Alejandro Durán

2009-10-27T04:27:00.000-07:00

O turismo se converteu, nas últimas décadas, em um dos principais setores econômicos do mundo, por seus níveis de investimento. Números do Conselho Mundial de Viagens e Turismo apontam para 11% a participação do turismo na produção mundial e cerca de um em cada 11 empregos é relacionado ao setor. Esses números e dados são explicados nessa entrevista exclusiva de Alejandro Rojas Diaz Durán, Secretário de Turismo da Cidade do México, concedida ao Diário do Turismo durante a Feira das Américas, Abav, no Rio de Janeiro.

Rojas Durán lembra que veio ao Brasil para iniciar os acordos com as lideranças turísticas para a FITA 2010 – Feira Internacional de Turismo das Américas, que ocorre de 23 a 26 de setembro no Distrito Federal (DF) - México. “Somos o portão de entrada do México; só o nosso aeroporto recebe por ano 32 milhões de passageiros. Cosmopolita, a capital mexicana combina o passado multicultural dos Astecas com a vanguarda do Século XXI”, disse Alejandro ao DT. “Além disso, continua ele, o ano de 2010 será de grande importância histórica para nosso país. Primeiro porque comemoramos os 200 anos do início da Guerra da Independência, e segundo porque comemoraremos o centenário da Revolução Mexicana”, explicou. Acompanhe a entrevista concedida ao jornalista Paulo Atzingen, editor do Diário do Turismo.

Diário: Quais as principais diretrizes da FITA?

Alejandro Durán: Trata-se da primeira feira mundial que realiza o México e está aberta a todos os países irmãos e amigos. É um evento para que todo o hemisfério, toda a América tenha uma porta e uma janela aberta para que o turismo possa desenvolver suas competências profissionais. Queremos que o Brasil seja nosso parceiro estratégico. Este país irmão é muito importante que participe, pois ele representa a vocação turística, a beleza, o patrimônio, a cultura; é um país ideal para se fazer negócios. O Brasil representa uma nova era do turismo no mundo. Queremos fazer um acordo regional, um acordo turístico com as Américas.

Diário - O secretário executivo do governo Federal, Márcio Favilla, esteve com o senhor. É o início de um acordo entre o Brasil e o México?

Durán – Sim, ele agora é diretor executivo da Organização Mundial do Turismo (OMT), e trata de assuntos da América Latina. É o primeiro executivo para as Américas que não é espanhol, primeiro latino-americano nesse importante posto da OMT. Vai nos auxiliar. Nos reuniremos também com o ministro (do turismo) Luiz Barretto para estabelecermos o refinamento desse acordo.

Diário - Qual a principal pauta?

Durán – Queremos, entre outros assuntos, estabelecer com ele e outros representantes do governo brasileiro um acordo diplomático, por meio de mecanismos legais de que até a Copa do Mundo de 2014 a exigência do visto não mais será necessária. Nosso primeiro passo, por meio dos operadores turísticos que em vendas de grupos, se possa obter o visto de forma automática, e portanto, mais rápida; o segundo passo é abolir totalmente o visto a partir dos acordo bilateral.

Diário – A crise sanitária e seus efeitos no turismo definitivamente fazem parte do passado?

Durán – Temos tido crescimento exponencial após a crise sanitária de pelo menos 80%. Graças aos agentes de viagens e operadores brasileiros têm-se elevado os números de turistas em nossa cidade. Criamos um conceito de promoção denominada Asteca-Maia, que entende-se por Sol e Praia, Lua e Cultura. Temos uma relação estreita de respeito mútuo com o Brasil e isto está sendo concretizado nos números.

Diário – Em 2005 foi divulgado o Plano Nacional de Turismo do México. A Capital Federal tem um plano de turismo?

Durán – Sim, temos um plano para 25 anos. A própria FITA é parte desse plano. Para se ter uma idéia dos números da Cidade do México, ela aporta 1/3 do Produto Interno Bruto Nacional. Ou seja 30% do nosso comércio e serviço é relacionado ao turismo. A vocação da cidade obedece três eixos: turismo, inovação e conhecimento. Estamos sempre nos inovando, pois modelos antigos devem ser sempre substituídos por outros. Nós próximos 25 anos, por exemplo, o turismo será mais importante que o petróleo. Por isso estamos na Cidade do México executando um projeto para o futuro.

Diário – O senhor tem números globais?

Durán - O turismo se converteu, nas últimas décadas, em um dos principais setores econômicos do mundo, por seus níveis de investimento. Números do Conselho Mundial de Viagens e Turismo apontam ao redor de 11% da produção mundial e cerca de 1 a cada 11 empregos é relacionado ao turismo. São estimados que 1.5 bilhão de pessoas viajarão em 2020, e por isso, e por outras razões, o turismo merece uma atenção muito especial tanto pela iniciativa privada como pelo poder público.

Diário – E os números da Cidade?

Durán - A Cidade do México teve em 2009 um crescimento estimado em torno de 8% no turismo interno. A própria OMT nos certificou como um dos destinos de classe mundial. No ano passado, só a Cidade do México, recebeu 12 milhões de turistas.

Diário - A Cidade do México está apta para um evento da envergadura de uma FITA?

Durán – Sim, não temos apenas um prefeito na cidade, mas um estadista. Grandes obras de infra-estrutura estão sendo executadas, desde mobilidade e transporte a recuperação do espaço público e segurança. Em 2010 a Cidade do México se transformará na cidade mais vigiada do mundo com mais de 9 mil câmeras de vídeo distribuídas. Já temos funcionando um sistema de segurança turística nos corredores mais importantes da cidade.

Em termos de serviços turísticos possuimos atualmente 48.7 mil apartamentos distribuídos em 657 hotéis e somos o portão de entrada do México, sendo que só o nosso aeroporto recebe por ano, 32 milhões de passageiros. Somos uma cidade cosmopolita, que combina o passado multicultural dos Astecas com a vanguarda do Século XXI. Além disso, o ano de 2010 será de grande importância histórica para nosso país. Primeiro porque comemoramos os 200 anos do início da Guerra da Independência, e segundo porque comemoraremos o Centenário da Revolução Mexicana.

França publica em dezembro relatório de acidente da Air France

2009-10-27T04:25:00.000-07:00

A agência responsável por investigar acidentes aéreos da França publicará um relatório provisório em dezembro sobre as possíveis causas da queda de um avião da Air France, informou a agência nesta segunda-feira (26).

O voo AF447, um Airbus A330, caiu no Oceano Atlântico durante viagem entre o Rio de Janeiro e Paris em 1 de junho, matando 228 pessoas. As causas do acidente e o local exato da queda ainda são desconhecidos.

"A essa altura nós não temos quaisquer fatores que nos permitam dizer o que aconteceu na cabine de comando", disse o novo diretor da Agência de Investigações e Análises para a Aviação Civil (BEA, na sigla em francês), Jean-Paul Troadec.

"Nosso atual conhecimento sobre o acidente não nos permite descrever um cenário", ele disse durante entrevista coletiva.

O relatório dará detalhes das condições meteorológicas no dia do acidente, assim como das mensagens automáticas enviadas pelos computadores da aeronave.

Buscas marítimas recomeçarão no local do acidente no início do ano que vem, assim que o orçamento e as demandas técnicas da investigação forem determinados, disse Troadec.

Até agora as autoridades têm monitorado uma vasta área do oceano equivalente ao tamanho da Suíça na tentativa de encontrar a caixa preta e a principal parte do avião, que teria caído 9.000 metros em quatro minutos durante uma tempestade equatorial.

Estados Unidos, Brasil, Grã-Bretanha, Alemanha e Rússia devem participar da investigação, cujo custo está estimado entre € 10 milhões e € 20 milhões, ou entre US$ 15 milhões e US$ 30 milhões, disse Troadec.

Ele se recusou a esboçar qualquer conclusão sobre as causas exatas do acidente. Alguns especialistas sugeriram problemas com os sensores de velocidade da aeronave.

Feira das Américas: Fatos e Reflexões do Maior Evento do Turismo

2009-10-26T04:15:00.000-07:00

O 37º Congresso Nacional da ABAV – Feira das Américas, ocorrido na última semana no Rio de Janeiro, foi um sucesso, especialmente para Minas Gerais. Presentes cerca de 30 mil pessoas, entre operadoras, transportadoras, hoteleiros, órgãos oficiais de turismo, entidades de cultura e artesanato, imprensa e outros ligados ao setor. Minas Gerais foi o Estado patrono do evento, o que significou um vultoso patrocínio para obter igualmente vultosa visibilidade. As presenças do ministro Luis Barreto, do Turismo, do governador do Rio, Sérgio Cabral, do governador Aécio Neves, de Minas e da poderosa ministra Dilma Roussef, a quem Lula cedeu a maternidade do Plano de Aceleração do Crescimento - PAC, criou expectativa na platéia.

Shows e Discursos

A solenidade iniciou com um clipping de alto nível sobre Minas Gerais e um emocionante show musical com temas mineiros seguidos do pronunciamento gravado da Secretária de Turismo de Minas, Érica Drumond. Seu recado otimista e simpático, num vídeo bem produzido entusiasmou a platéia. O fato de ter sido impedida pelo cerimonial de falar ao vivo não lhe comprometeu o brilho.

O presidente da ABAV – Associação Brasileira das Agências de Viagens – Carlos Alberto Amorim Ferreira - fez um discurso inflamado e indignado, principalmente sobre as relações, atualmente nada boas, das agências de viagens com as cias. aéreas estrangeiras.

A Grande Estrela

Aécio Neves foi a grande estrela da peça. Aplaudido desde a chegada, o governador mineiro encerrou seu discurso aberto, sem leitura, dizendo ser acusado por muitos de ser mais carioca do que mineiro. Mas, nas suas palavras, sendo mineiro como também é Dilma Roussef, sabe que “existem apenas dois tipos de brasileiros: O que é apaixonado pelo Rio e o que não conhece o Rio”. No velho e ainda eficiente recurso de frases de efeitos herdado do avô, Aécio arrancou palmas entusiásticas da platéia. O ministro Luis Barreto, do turismo, aproveitou a grande exposição na mídia para ler um extenso e cansativo relatório técnico sobre as realizações de sua pasta.

Expectativa Frustrada

A ministra chefe da Casa civil, Dilma Roussef, foi quem teve o discurso mais infeliz do evento. Leu um texto cheio de jargões, possivelmente redigido por alguém que conhece pouco o setor, ou, que no momento estava sem tempo para reflexões mais profundas ou práticas. Fazendo apelos para a credibilidade do PAC, a ministra só conseguiu transmitir um conteúdo lacônico, autoritário e sem nenhum carisma. Nessa toada, a ministra só conseguirá mesmo é fortalecer a candidatura do PSDB à presidência da República.

Escorregadas

A execução do Hino Nacional, pelo compositor e instrumentista Marcus Vianna e seu violino eletrônico apaixonado, no estilo “new age” provocou um efeito positivo na platéia. Por outro lado, estas inovações na execução do Hino Nacional, meio em moda, atualmente, com arranjos livres e interpretações supostamente mais emotivas, são perigosas. Corre-se o risco de gafes como vimos na rede, um vídeo que mostra a cantora Vanusa errando grosseiramente a letra do Hino durante um encontro de agentes públicos em são Paulo. Marcus Vianna teve ótima performance no Congresso da ABAV, exceto no momento em que, em vez de cantar “... em seu formoso céu risonho e límpido...” saiu “ ...Em seu risonho céu, formoso e límpido...” Recorrendo ao texto, rapidamente ele retoma a letra. Mas no final, ainda suprime parte da letra substituindo-a com improvisos ao violino.

Modismos

Felizmente era o Marcus Vianna, músico maduro e esses pequenos equívocos não lhe comprometem, nem à sua obra. Mas tenho tido uma antipatia solene destes modismos que, sob o pretexto de inovar apaixonadamente a interpretação do Hino Nacional, acaba por comprometer o necessário clima cívico e formal que deve acompanhar uma execução do Hino Nacional Brasileiro, especialmente em solenidades de caráter público.

A despeito desses deslizes menores, o 37º Congresso Nacional da ABAV – Feira das Américas foi um marco importante para Minas Gerais e uma visibilidade talvez histórica para o turismo de nosso estado. Minas brilhou como nunca como pólo turístico para o Brasil e para as Américas.

*Paulo Queiroga, correspondente do Diário do Turismo em Minas Gerais escreve em diversos veículos de comunicação no país. pqueiroga@terra.com.br

FEIRA DAS AMÉRICAS 2009 - Eduardo Sanovicz, da Reed Exhibitions Alcântara Machado fala ao DT

2009-10-26T04:13:00.000-07:00

O ex-presidente da Embratur, Eduardo Sanovicz, enfrenta talvez um de seus maiores desafios como diretor da Reed Exhibitions Alcântara Machado: revigorar a Feira das Américas, que aconteceu no Rio de Janeiro juntamente com o 37º Congresso da Associação Brasileira das Agências de Viagens (Abav), entre os dias 21 e 24 de outubro. Acompanhe a entrevista concedida pelo executivo ao Diário do Turismo no Riocentro.

Diário: Como brasileiros e como administradores temos uma tendência de gastar mais do que podemos e pecamos no desperdício. Parece que a Feira deste ano procurou não ser tão perdulária...

Eduardo Sanovicz: Eu diria o seguinte: o que nós estamos procurando fazer nessa edição é tratar da melhor maneira possível tanto profissional como tecnicamente, como nós tratamos os outros 37 eventos que a gente faz ao longo do ano. Se esta é a percepção que estamos passando eu fico muito feliz, já que primamos por seguir um padrão técnico adequado.

Diário: Como o senhor analisa as verbas do Prodetur estão sendo liberadas para serem aplicadas na infra-estrutura dos equipamentos do turismo brasileiro?

Sanovicz: Acho ótimo. Eu, hoje, como promotor de feiras, sou um dos maiores usuários, eu creio que eles (os centros de convenções, pavilhões de exposições) na medida que são recicladoss e reformados podem ampliar muito a participação do nosso setor na economia nacional

Diário: Qual a análise que o senhor faz da Feira das Américas desse ano, em comparação a do ano passado?

Sanovicz: Nós fizemos pouquíssimas alterações. Assumimos o evento há cinco meses, e procuramos atender bem o visitante, o expositor. Demos maior importância à sua navegabilidade, a seu trânsito. Não reinventamos nada, pode ter certeza.

Diário: O senhor já tem uma síntese econômica da Feira?

Sanovicz: Ainda não. É um evento que tem potencial para crescer ainda mais. Vamos preparar um relatório com sugestões, análises, um diagnóstico refinado e entregar à Abav daqui a algumas semanas.

ABAV - Gargioni fala ao DT sobre Code Share de Gol com Ibéria

2009-10-25T09:17:00.001-07:00

Os detalhes da parceria fechada na quarta-feira (21) em Madri entre a Gol e a Ibéria foi explicada pelo vice-presidente de Marketing e Serviços da Gol, Tarcisio Gargioni ao DT, durante a Feira das Américas, que acontece no Riocentro, no Rio de Janeiro.

“O nosso acordo com a Ibéria faz parte do plano estratégico de expansão da Gol em sua área internacional. O mesmo que fizemos com a Air France/KLM ((no início de abril )e depois com a American Airlines (em julho), agora fazemos com a Ibéria. Trata-se de um grande acordo e que não terminam aí”, adiantou Gargioni ao Diário do Turismo.

A Gol/Varig atualmente tem uma participação do mercado doméstico em 41,8% e no internacional de 12,6%.

De acordo com Tarcísio, o acordo tem dois objetivos claros: fazer com que os clientes internacionais da Ibéria possam, a partir de agora, ter uma malha densa com dezenas de opções no território brasileiro e, em segundo lugar, fazer o intercâmbio no programa de milhas. “Os nossos clientes do Smiles podem a partir de agora usar as milhas para viajar nos voos desses parceiros e, na via inversa, clientes dessas três companhias possam usar milhas para voar aqui no Brasil”, explicou. "Esse acordo é mais um passo, um avanço da nossa expansão internacional através de acordos interlineares".

Segundo fontes econômicas, com essa operação no mercado financeiro, a Gol conseguiu arrecadar R$ 627,1 milhões somente com a distribuição de novas ações, o que representa cerca de 20% da receita líquida da empresa nos últimos 12 meses. Os recursos serão utilizados para reforçar seu fluxo de caixa.

O vice-presidente da Gol informou ainda que o acordo com a Aeroméxico está sendo finalizado e será nos mesmos moldes dos anteriores.

Para especialistas do setor aéreo, essa estratégia preenche a lacuna deixada pela companhia ao decidir sair dos voos de longo curso e concentrar sua operação na América do Sul.

ABAV - Márcio Favilla: o que importa no turismo é a geração de empregos decentes

2009-10-25T09:15:00.000-07:00

Um dos técnicos do governo federal que mais passa credibilidade por sua coerência, clareza nas colocações e por seu apuro intelectual, Márcio Favilla Lucca de Paula, secretário-executivo de Relações Institucionais da Presidência da República, conversou com o Diário do Turismo, durante a Feira das Américas, no RioCentro. Com status de vice ministro, Márcio tem uma visão panorâmica do turismo e trata o assunto com o crivo de um estadista, já que representa o Brasil em encontros internacionais mundo afora. A grande novidade é que Márcio Favilla acaba de ser conduzido ao cargo de diretor executivo da Organização Mundial do Turismo (OMT), na ocasião da escolha do novo secretário geral da Organização Mundial, ocorrida há duas semanas na Jordânia. Acompanhe abaixo a entrevista concedida ao jornalista Paulo Atzingen, diretor do DT:

Diário – Quais serão suas atribuições como diretor executivo da OMT?

Márcio Favilla: Estamos no momento tratando de definir as áreas de responsabilidades. Em princípio vai me caber cuidar do tema de competitividade e também o trabalho de interação e coordenação com as demais agências da ONU, como a Unesco, o PNUD, todos elas tem trabalhos vinculados ao turismo então éimportante que nós trabalhemos de forma coordenada. Além disso, pretende-se ampliar o relacionamento como Banco Mundial, com o BID e outras organizações internacionais que de uma forma ou de outra tem relacionamento com a OMT.

Diário – E a América Latina, especificamente?
Favilla: Pelo fato de eu ser da região deverei acompanhar as questões envolvendo os países iberoamericanos e outros países como a Angola, Moçambique, e outras da OMT também deverei acompanhar, um trabalho sobre temas específicos de cada região.

Diário – O senhor coordenará também a viabilização das Contas Satélites?
FAvilla – Como você sabe, há dois anos e meio sai do Ministério do Turismo e não acompanho mais o dia-a-dia do tema. No entanto, este assunto estará comigo na OMT. Quero dar um impulso nisso. É verdade que o tema das contas satélites é de difícil implantação, já que requer um trabalho de fôlego em termos estatísticos, mas há outras questões que temos que considerar que hoje a OMT não acompanha, como por exemplo o resultado do turismo interno dos países.

Diário – Como assim?
Favilla – Para países que tem um mercado doméstico grande como o Brasil, como o México, enfim , o turismo interno é economicamente importante e, para esse tema, nós precisaremos dar um impulso. E principalmente saber qual é o impacto em termos de geração de empregos decentes que o turismo gera. Isso em linha com o que a ONU exige. Empregos formais, já que essa é a agenda da Organização Internacional do Trabalho, da ONU, essa é a agenda do Brasil.

Diário – E tem crescido?
Favilla – Ontem (sexta-feira) saiu mais uma vez os números de empregos formais gerados no Brasil, mais um recorde. Felizmente estamos recuperando a trajetória que foi interrompida pela crise no ano passado. E se há um indicador que nós, que cuidamos das políticas públicas e deveríamos priorizar, se tivéssemos que dizer qual é o resultado mais importante desse trabalho eu diria: geração de empregos decentes.

Anuário Estatístico da ANAC mostra crescimento da aviação civil no Brasil

2009-10-20T08:20:00.000-07:00

O Anuário Estatístico da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) informa que cresceu 10,1% o número de passageiros embarcados em voos regulares e não regulares com origem no Brasil, para qualquer destino, nas empresas brasileiras no ano de 2008, comparado a 2007. De acordo com o documento, nos últimos 10 anos, o volume de passageiros que voaram em companhias nacionais deu um salto de 146%, passando de 22,8 milhões em 1998 para 56,2 milhões em 2008. Grande parte deste crescimento foi impulsionado pela liberdade tarifária, que já vigorava nos voos domésticos e que foi adotada para os voos do Brasil para a América do Sul em 2008, ampliando a concorrência e favorecendo a queda de preços nas passagens aéreas.

Os dados estão disponíveis no Anuário do Transporte Aéreo 2008 – Vol. I – Dados Estatísticos, publicado pela Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC), disponível na Internet (http://www.anac.gov.br/estatistica/estatisticas1.asp).

Esse documento traz informações revisadas e consolidadas de 24 companhias aéreas brasileiras (incluídas nesta contagem a Gol e a VRG Linhas Aéreas, que se fundiram em outubro de 2008) e ainda de 47 empresas estrangeiras que realizaram voos de passageiros e carga com origem ou destino ao Brasil no ano passado.

Consideradas somente as empresas aéreas brasileiras de transporte regular, foram mais de 1 milhão de horas voadas e 634 milhões de quilômetros percorridos durante o ano de 2008. Dos mais de 56 milhões de passageiros embarcados, 50 milhões voaram para destinos domésticos e 6 milhões em rotas internacionais.

No mercado doméstico, houve melhora tanto no indicador de oferta (Assento Quilômetro Oferecido), que cresceu 15,6% em 2008 comparado a 2007, quanto na demanda (Passageiro Quilômetro Pago Transportado), com aumento de 12% no mesmo período.

A ocupação das aeronaves das empresas brasileiras teve queda nos voos domésticos: era de 68,0% em 2007 e caiu para 65,9% em 2008. Mas, no mercado internacional, o aproveitamento cresceu: de 65,0% para 70,4%.

Os números do tráfego internacional mostram que, além do aumento da ocupação, as empresas nacionais também tiveram elevação significativa da oferta (22,5%) e da demanda (32,5%) para voos ao exterior. A participação das companhias áreas brasileiras no mercado de voos internacionais também cresceu, de 29% em 2007 para 34% em 2008 – o melhor desempenho desde 2005.

Somados os dados de companhias nacionais e estrangeiras, os países que receberam a maior quantidade de passageiros de voos com origem no Brasil em 2008 foram Estados Unidos (1,30 milhão de passageiros), Argentina (1,19 milhão), Portugal (610,9 mil), França (554,5 mil), Chile (391,3 mil), Espanha (348,3 mil) e Alemanha (287,7 mil).

O Anuário Estatístico do Transporte Aéreo de 2008 traz ainda dados sobre a frota das companhias aéreas brasileiras regulares (com nome do fabricante, modelo e quantidade de aeronaves e de assentos ofertados), o volume de passageiros e carga por cidade e por região, além do número de pilotos, co-pilotos, pessoal de manutenção, entre outros funcionários de cada companhia. Sobre o tráfego internacional, o Anuário informa detalhadamente os números de passageiros e carga que voaram entre o Brasil e 38 países, também por companhia aérea e por continente. Na página da ANAC na Internet estão disponíveis dados estatísticos do setor desde 1995, permitindo análises, estudos e pesquisas sobre o desenvolvimento da aviação civil no País.

Número recorde de expositores na 3ª versão do Workshop ‘Descubra a Europa’

2009-10-20T08:17:00.000-07:00

A terceira edição do Workshop Descubra a Europa ocorreu nesta segunda-feira (19) no hotel Intercontinental, em São Paulo, com a presença de 77 expositores do setor turístico europeu. Participaram do evento representantes de Portugal, Reino Unido, Espanha, França, Itália, Suíça, Alemanha, República Tcheca, Áustria e Hungria.

"A Europa vem registrando um rejuvenescimento do fluxo turístico com o recebimento de mais turistas entre 18 e 30 anos. Queremos que o jovem conheça e se encante pela Europa e retorne para passar sua lua-de-mel, suas férias e conhecer novos destinos. Nosso objetivo é fidelizar o jovem para que tenha sempre a Europa como opção de viagem”, ressaltou Paulo Machado (foto), presidente da Comissão Europeia de Turismo na América Latina, durante a coletiva de imprensa de abertura do workshop. Segundo ele, a Europa vem investindo em ações focadas no mercado brasileiro, seja para o turismo de luxo, incentivo, corporativo, GLS e ainda no turismo jovem.

De acordo com o presidente da Comissão Europeia de Turismo na América Latina, o site www.visiteurope.com será reformulado em breve para melhor atender ao mercado brasileiro. “Teremos ferramentas específicas para o Brasil e vamos potencializar o uso do site”, detalhou Paulo Machado.

Paulistas são os que mais vistiam a Europa

A Europa é o destino preferido dos residentes em São Paulo, aponta estudo da Comissão Europeia de Turismo. Dados da entidade revelam que, do total de turistas brasileiros que visitam o continente europeu todos os anos, 35% são de São Paulo, 24% do Rio de Janeiro, 8% do Rio Grande do Sul, 7% de Minas Gerais, 5% do Paraná e 21% dos outros estados. Além do tamanho do Estado que justifica o número, a riqueza e a concentração de empresas e multinacionais são outros motivos determinantes.

O relatório aponta também que os brasileiros que viajam para a Europa são normalmente das classes sociais alta, têm rendimento anual de U$$ 40 mil ou mais por ano, são bem-educados, falam várias línguas e têm entre 30 e 40 anos. A maior parte é de homens (60%) e a média de permanência é de 15 dias em várias localidades (média de três noites em cada lugar). A Europa recebe anualmente cerca de 1,5 milhão de turistas brasileiros e são eles que mais gastam em território europeu: o ticket médio está entre 60 e 70 euros por dia.

Dos viajantes, 54% vão a lazer por conta de férias ou feriados prolongados, 24% negócios e 22% outros motivos. A faixa etária mais interessada na Europa tem entre de 30 e 59 anos, seguida pelos brasileiros de 50 a 65 anos. Os jovens de 19 a 30 não tem a Europa como primeira opção de lazer, mas a escolhem para graduações, capacitações e estudo de línguas.

“O Brasil é um grande mercado para a Europa que manda a cada ano mais e mais brasileiros, por isso, queremos constantemente mostrar o que temos a oferecer e adaptar cada destino ao que os brasileiros esperam”, observa Paulo Machado. “Uma das maneiras de estar sintonizado com o mercado é a realização deste workshop, que, este ano, tem representantes de compras e transportes”, complementa.

Mundos gigantes em universos particulares

2009-10-19T06:36:00.000-07:00

No mundo corporativo existe uma prática usual de se olhar de cima para baixo e se dar destaque mais que o merecido a tudo o que é grande: o maior isso, o maior aquilo, ao grande feito, ao excepcional resultado e assim por diante. Não que esta postura ou tendência de mercado seja errada, afinal é do lucro e da alta performance que a grande engrenagem econômica funciona. Essa postura não acontece apenas na indústria do turismo, mas na política, no futebol, na sociedade como um todo. O erro está na dose, na afetação, ou na incapacidade de se reconhecer elementos extremamente importantes na cadeia produtiva do turismo, responsáveis pelo equilíbrio não só do profissional, mas da empresa e até do próprio mercado.

Temos visto e aprendido por meio dos grandes líderes que o segredo não está na montanha, mas no grão de terra. Ouvimos de presidentes e CEOS de corporações o seguinte: “é importante se atentar ao detalhe e ter humildade”.

Esta frase, vinda da boca de quem vem, parece uma contradição, afinal temos aprendido que vários impérios econômicos são construídos com arrogância, cinismo e alta dose de empáfia.

Parece regra geral: após ultrapassarem a árdua trilha da construção de um negócio, os presidentes e CEOS se tornam mais afáveis, acessíveis e humanos. A vida parece que ensina.

É impressionante como nos setores intermediários – carregados de profissionais extremamente competentes e competitivos – encontramos coordenadores, gerentes e até diretores que, para manterem seus cargos, utilizam práticas antropófagas que fariam inveja aos antigos ianomâmis.

Práticas antropófagas, em uma linguagem de mercado, podemos descrever com exemplos gerais e específicos: concorrência desleal manifestada por monopólio e dumping, usufruto de força política que se beneficia de editais públicos, sonegação fiscal e tributária para ficarmos nos mais gerais. Quanto aos exemplos mais específicos temos: não responder e-mails ou atender telefonemas ("diga que não estou"). Constroi-se um respeito ilusório assimilado nas práticas superficiais dos relacionamentos comerciais e corporativos. O orgulho e a soberba têm construído impérios egocêntricos fantásticos...

Aprendizagem

Em visita recente a Gramado, no Rio Grande do Sul, o Diário do Turismo conheceu o Parque Mini Mundo – uma jóia de museu construído por Heino e Otto Höppner na década de 80. Nele encontramos monumentos em miniatura como os castelos de Neuschwanstein e de Lichtenstein, miniaturas de estações ferroviárias do Brasil e do mundo, igrejas, aeroportos, pontes e uma “população” de mais de 2 mil pequenos bonecos entalhados em madeira. Um trabalho descomunal, quase anônimo, que recebe milhares de visitantes por mês.

Esse trabalho da família Höppner prova que nem tudo que é grande necessariamente é grandioso e, ao contrário, os detalhes e o pequeno podem também nos projetar para o que é maior. Trata-se de um exercício do minúsculo, da engenharia do microcosmo, que obedecem a um estilo e a um conjunto final, frutos de intensa pesquisa das plantas originais de cada construção, algumas do século XVIII. O mini-mundo dos artesãos Heino e Otto, extrapola nossos valores de grandeza e joga por terra esse hábito medíocre de valorizar apenas o que nos enche os olhos.

* Paulo Atzingen é jornalista, diretor-fundador do Diário do Turismo e em maio de 2009 foi nomeado Embaixador da Cidade do Rio de Janeiro

4º Grande Prêmio no Jockey Club promove turismo Mexicano

2009-10-19T04:00:00.000-07:00

O México começou no início deste mês de outubro uma campanha para retomar o fluxo turístico do país. Dentre as várias ações, uma que se destaca é a realização do 4º Grande Prêmio do México no Jockey Club de São Paulo, que acontece nessa segunda-feira (19).

De acordo com a coordenação do evento, como tem ocorrido nos anos anteriores, nove páreos serão disputados, cada um representando uma cidade ou destino Mexicano. Entre um páreo e outro haverá apresentação de mariachis. “É uma forma inusitada e ao mesmo tempo descontraída de homenagear os destinos do México. Uma confraternização com vários convidados mexicanos”, afirma Eduardo Jadão (foto), diretor da agência RNJ.

Dentre as autoridades do turismo do México, destacam-se o secretário de Turismo da Cidade do México, Alejandro Rojas Diaz Duran e o diretor geral do Instituto de Promoção Turísticada Cidade do México, Luis Eduardo Ros Martinez.

Serviço: 4º Grande Prêmio Jockey Club do México

Local: Jockey Club São Paulo

Av. Lineu de Paula Machado, 599 – Entrada: Portão Social

Data: 19/Outubro/09

Horário: 18h30

Apresentação de Mariachis e Degustação de Petiscos Mexicanos

SPTuris discute a Marca São Paulo com especialistas internacionais nesta terça-feira

2009-10-19T03:59:00.001-07:00

Nesta terça-feira (20), o diretor-presidente da São Paulo Turismo, Caio Luiz de Carvalho, se encontra com profissionais de outro países especializados em desenvolvimento de marcas para cidades e países no 2º New Brand Communication (www.nbc09.com.br), na FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado). Para discutir o assunto, estarão presentes Engin Celikbas e Richard Willian Walker, ambos da agência KesselsKramer, de Amsterdam e Londres, e criadores da marca I amsterdam, desenvolvida para a cidade de Amsterdã, na Holanda, e Johan Gromark, da agência Label, da cidade de Göteborg, um dos projetistas da marca Suécia.

A segunda edição do New Brand Communication (www.nbc09.com.br) pretende repetir o mesmo sucesso do ano anterior, reunindo os principais fundadores e executivos de algumas das agências mais ágeis e bem-sucedidas da Europa, Estados Unidos e América Latina para mostrar cases consolidados e compartilhar com os profissionais de marketing das empresas. “A intenção é mostrar aos participantes como está o mercado internacional e fazer a interação entre as pessoas. “É um espaço catalisador onde os participantes podem compartilhar e discutir suas práticas e propostas de como construir marcas”, enfatiza”, diz José Macfarland, sócio-diretor da Good People Share, empresa organizadora do evento. O objetivo é promover a troca de experiência desses profissionais consagrados em inovação na comunicação de marcas com criativos das agências de publicidade, diretores de marketing e CEOs de empresas.

Entre os confirmados, destaques para a agência chilena Leche2, dos irmãos e diretores de criação Sebastian e Cristhobal Zegers, vencedora do Leão de Ouro em Cannes 2009 na categoria Rádio: eficiência e criativo e Benjamin Palmer, da Barbarian Group, de Nova York, pelos prêmios Creativity’s Interactive Agency of the Year (2006) e Digital Company of the year (2008), além de constar na lista das 50 mais inovadoras pela Fast Company. Todos apresentarão suas experiências com clientes como Coca-Cola, The New York Times, Virgin, M&M’s, Diesel, Samsung, Nike, BurgerKing e Dove. Os dois dias deevento serão divididos em quatro blocos que abordarão temas sobre Redes Sociais, Marketing Viral, Marketing Mobile e Comportamento do Novo Consumidor. Destaques para as apresentações de:

Mike Geiger e Will McGuinness - Goodby Silverstein & Partners (São Francisco);
Engin Celikbas e Richard Willian Walker - Kessels Kramer (Amsterdam e Londres);
Joshua Green - Massachusetts Institute of Technology (Boston);,
Ivan Askwith - Big Spaceship (New York):
Maurício Mota - da The Alchemists (Rio de Janeiro);
Johan Gromark - CEO e fundador da Label (Suécia)

O evento é idealizado pela Good People Share, rede de relacionamento global que busca o que está em evidência em todo o mundo sobre inovação na comunicação. Atua como um catalisador para colaborar, compartilhar e transformar a inteligência coletiva em conteúdo prático nas áreas de marketing e publicidade. A proposta é de ajudar criativos e empreendedores interessados em inovação a trabalhar com efetividade em um ambiente comercial em constantes mudanças. Alex West, em Londres, Ignacio Oreamuno, no Canadá, e Richard Hullingum, da Nova Zelândia são alguns dos parceiros da Good People Share.

Serviço
2º New Brand Communication

Data: 20 e 21 de outubro

Local: FAAP - Rua Alagoas, 903 - Higienópolis.

Horário: Das 9h às 17h

Ingressos e informações: www.nbc09.combr

E-mail aliste-se@nbc09.com.br ou pelo telefone (11) 3127-7788

Custo: individual, dois dias de evento: R$ 1.800. Na compra de três ou quatro convites, o preço unitário é de R$ 1.620. De cinco a nove, R$ 1.440 (cada). Acima de dez, R$ 1.260 (cada).

Restaurante Camauê realiza festival gastronômico "Peru Mucho Gusto"

2009-10-18T08:02:00.000-07:00

Os tradicionais pratos e sabores da culinária peruana poderão novamente ser degustados de 23 a 31 de outubro, desta vez no restaurante Camauê, que realiza o festival gastronômico "Peru Mucho Gusto" em parceria com o Consulado do Peru em São Paulo.

O evento contará com a presença do renomado chef Luis Solis, do restaurante Fiesta Restaurant Gourmet (www.restaurantfiestagourmet.com), localizado nas cidades de Lima, Chiclayo e Tacna. Com experiência em cozinha "criolla", mediterrânea e internacional, Solis já participou de outros eventos gastronômicos internacionais.

Ao lado do chef da casa, Luiz Barbosa, Solis preparará um menu exclusivamente para o festival com o melhor da gastronomia peruana. O bufê será servido a R$64 por pessoa e terá o tradicional "ceviche" e "tiradito" (peixes marinados no limão), "papa a la huancaina" (batata cozida acompanhada de molho de queijo e temperos) e "pulpo al olivo" (polvo acompanhado de molho de azeitona) como algumas das entradas. Entre os pratos principais, "lomo saltado" (iscas de filé mignon com cebola e tomate), "arroz con pato" (risoto de coentro com pato) e "seco de cordeiro" (cordeiro de panela com temperos especiais). Algumas das típicas sobremesas serão "suspiro limeño" (suspiro à moda de Lima) e "mazamorra morada" (sobremesa feita de milho roxo com frutas frescas e secas).

Para acompanhar os deliciosos pratos do bufê, o restaurante Camauê terá uma carta de coquetéis elaborados com a bebida típica peruana Pisco Sour. Atrações musicais também farão parte do festival gastronômico peruano, que contará com as apresentações especiais de Adriana Mezadri e Peru Inka's em dias alternados.

Serviço:

Festival Peru Mucho Gusto

Data: De 23 a 31 de outubro de 2009

Local: Restaurante Camauê, no Holiday Inn Parque Anhembi

Informações e Reservas: (11) 2107-8825 (11) 2107-8825 ou alimentosebebidas@hipa.com.br

Maiores empresas aéreas tiveram menos de 10% de atrasos em setembro

2009-10-18T08:01:00.000-07:00

De acordo com números da Infraero, por meio de nota divulgada pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) nesta quarta-feira (6), as cinco maiores empresas aéreas brasileiras – TAM, Gol/Varig, Azul, Webjet e OceanAir, que juntas transportam 97% dos passageiros da aviação regular brasileira – tiveram menos de 10% de seus voos com atrasos acima de 30 minutos no mês de setembro. "O índice de atrasos, considerado a partir de 30 minutos do horário previsto para a partida, foi de 6,1% na OceanAir; 8,4% na Webjet; 8,5% na Azul; 9,4% na TAM e 9,5% na Gol/Varig", diz a nota. Os atrasos de todas as companhias que operam no País, nacionais e estrangeiras, representaram 10,2% do total de voos, próximo dos dados do mês anterior (9,3%) e de setembro de 2008 (10,5%).

Entre as principais companhias nacionais que realizam rotas regionais, os atrasos ficaram entre 16% e 18%: a Trip/Total teve 16,1% de seus voos atrasados, a Passaredo, 16,7%, e as Pantanal, 17,9%. Juntas, elas transportam 2,5% dos passageiros dos voos domésticos.

Nas companhias estrangeiras com mais de 100 voos em setembro com origem no Brasil, o desempenho também melhorou: todas tiveram menos de 20% de atrasos. A empresa mais pontual foi a Continental Airlines, com apenas 2,5% de atrasos, seguida por Copa Airlines (4,3%), Lan Chile (6,3%), American Airlines (8,0%) e United Airlines (9,2%). Os índices mais altos foram da Aerolíneas Argentinas (18,9%), TAM Mercosur (15,8%) e Pluna (14,3%).

Em setembro, outras quatro companhias estrangeiras, todas com 30 a 50 partidas mensais, não tiveram nenhum atraso nos seus voos em setembro: Aeromexico, Emirates, Swiss International e Lan Peru. Entre as companhias na faixa de 50 a 100 voos mensais, o melhor desempenho foi da Taca Peru, com 7,9% de atrasos, e o pior foi da Aerosur, com 28,7%. Com menos de 50 voos mensais, as mais pontuais foram Alitalia (2,6%), Air Canada (3,2%), South African Airways (4,9%) e Avianca (6,3%). No outro extremo, estão a Air Italy, com 57,7% de seus voos atrasados e a angolana TAAG, com 52,8%.

Confira o gráfico em www.diariodoturismo.com.br

Argentina terá voo diário da South African Airways durante a Copa do Mundo de 2010

2009-10-17T10:01:00.000-07:00

A South African Airways (SAA) anuncia que vai aumentar a atual operação de Buenos Aires de três voos por semana para voo diario, de 7 de junho a 18 de julho de 2010, ampliando significativamente a oferta de assentos durante a Copa do Mundo de Futebol que acontecerá na África do Sul no mesmo período.

"Nossa operação para a Argentina foi reiniciada em abril deste ano com três voos semanais entre Buenos Aires e Johannesburg. Com estas frequências adicionais, vamos reiterar a expectativa positiva para o aumento no tráfego de passageiros não só da Argentina mas de toda a América do Sul para a África do Sul" durante a Copa do Mundo, afirmou Nelson de Oliveira (foto), diretor Geral da SAA para a América do Sul.

A aeronove que será utilizada será um Boeing 747-400 com um total de 357 assentos divididos em Classe Econômica e Classe Executiva.

Com esses sete voos por semana para Buenos Aires e os 11 voos semanais já anunciados para São Paulo, a SAA oferecerá 18 voos por semana entre a América do Sul ( Brasil e Argentina) e a África do Sul, ou 34.134 assentos no total para cada direção, durante todo o período da Copa do Mundo, o que representa um incremento de 115% no número de assentos, se comparado com o mesmo período de 2009 ou 194% de aumento se a comparação for feita com igual período de 2008.

"A América do Sul continua sendo uma das regiões mais estratégicas para os planos de crescimento da SAA. Nossa meta é operar no futuro quatro frequências diárias para São Paulo, Buenos Aires e Rio de Janeiro, o que vai garantir melhor conectividade a partir da África do Sul para outros pontos na África, Ásia e Austrália, ratificando a vocação natural de Johannesburg em ser o hub preferencial para o tráfego de passageiros entre os países do Hemisfério Sul", completou Nelson de Oliveira.

Temporada de Cruzeiros tem início na próxima sexta-feira

2009-10-17T09:58:00.000-07:00

Começa na próxima sexta-feira (23) a temporada de Cruzeiros 2009/2010. O navio MSC Lirica, pela primeira vez no Brasil, chega ao Rio de Janeiro dia 22. Depois, segue para Santos, de onde parte para seu Cruzeiroinaugural. A primeira viagem sai do porto paulista dia 23, com escalas no Rio de Janeiro, em Búzios e Ubatuba, retornando a Santos. Neste mês, o navio faz mais dois Cruzeiros pelo mesmo roteiro, com saídas de Santos nos dias 27 e 31.

Os 18 navios das empresas Costa Cruzeiros, CVC, Ibero, MSC e Royal Caribbean vão oferecer mais de 400 cruzeiros, sendo 40 temáticos, modalidade que atraiu um novo público para os navios. No Brasil, o primeiro foi o Fitness, promovido pela Costa Cruzeiros, em 1994, e que está na 16ª edição. Desta vez, há Cruzeiros com foco na qualidade de vida, moda, dança, fé, Bossa Nova e no humor, entre outros.

A indústria de Cruzeiros se expande no país. Nos últimos oito anos teve crescimento exponencial de 623% e expansão média de 33% ao ano. Na temporada passada, 540 mil pessoas fizeram Cruzeiros e, nesta, o número poderá chegar a 900 mil, segundo expectativa da Abremar - Associação Brasileira de Representantes de Empresas Marítimas. Entre os fatores que contribuíram para o crescimento do setor estão o maior investimento das companhias no país, o aumento do número de mini-cruzeiros e a temporada mais longa. A temporada vai até maio de 2010.

Saber do dia

2009-10-16T05:46:00.001-07:00

No Meio do Caminho

"No meio do caminho tinha uma pedra
tinha uma pedra no meio do caminho
tinha uma pedra
no meio do caminho tinha uma pedra.

Nunca me esquecerei desse acontecimento
na vida de minhas retinas tão fatigadas.

Nunca me esquecerei que no meio do caminho
tinha uma pedra

Tinha uma pedra no meio do caminho
no meio do caminho tinha uma pedra"

Carlos Drummond de Andrade

Grand Palladium Imbassaí Resort & SPA: investimentos de US$ 160 milhões

2009-10-16T05:41:00.000-07:00

Equipe Fiesta: David Colina, Abel Matutes, Belén Tosina, Oscar Fernández, Oscar Mas e Thiago Pacos

A Bahia continua encantando turistas e empreendedores. A terra de Jorge Amado e Gilberto Gil terá no ano que vem mais um empreendimento hoteleiro que, provavelmente fechará um ciclo de investimentos no município de Mata de São João, cidade que tem as bençãos dos orixás baianos já que recebe os benefícios de dois outros grandes empreendimentos, o Costa do Sauípe e o Iberostar.

Trata-se do primeiro empreendimento do Fiesta Hotel Group no Brasil: o Grand Palladium Imbassai Resort & SPa, que está sendo erguido no litoral norte da Bahia e será entregue em junho de 2010. “Trata-se com certeza do primeiro empreendimento no Brasil, no entanto, não é o último”, disse ao DT Oscar Mas, diretor de vendas Brasil do empreendimento, na noite desta quinta-feira (15), em seu lançamento oficial em São Paulo.

"Estão sendo investidos US$ 160 milhões, aplicados em um período de três anos, desde a compra do terreno até a inauguração do empreendimento no ano que vem”, adiantou o diretor.

Estrategicamente localizado entre a Praia do Forte e a Costa do Sauípe, o resort terá ao todo, 865 suítes. “São duas fases. Na primeira entregaremos 654 suítes e na segunda, prevista para ser concluída ainda em 2010, entregaremos as 210 restantes”, afirmou Abel Matutes Prants, diretor geral do Fiesta Hotel Group.

Colonial - Com uma linha arquitetônica que foge do convencional, o resort tem uma leitura colonial inspirada no casario de Ouro Preto e do Pelourinho. “A arquitetura do Palladium Imbassaí ficou a cargo da André Sá & Francisco Mota Arquitetos de Salvador, com obras de arte dos melhores artistas da Bahia”, disse Abel durante a apresentação.

O evento, que ocorreu na Câmara Oficial Espanhola de Comércio do Brasil, serviu para que os executivos apresentassem a trajetória do grupo e a sua importante presença no mercado hoteleiro mundial. “O Fiesta Hotel Group é proprietário das marcas The Royal Suites, Palladium, Ayre, Fiesta e conta, hoje, com uma rede de mais de 50 empreendimentos hoteleiros espalhados pela Europa, América Central, México e Caribe”, disse Abel Prants.

Indagado pelo DT sobre os estudos de viabilidade e o perigo de investimentos em períodos economicamente instáveis, o diretor do Grand Palladium Ibassaí David Caso, foi claro: “O Brasil é um país emergente e sua vocação tropical, aliada aos grandes eventos como Copa do Mundo e Olimpíadas lhe dão credibilidade mundial”, disse ao Diário do Turismo.

Indústria paulista confirma recuperação e abre 14 mil vagas em setembro, segundo Fiesp

2009-10-15T06:01:00.000-07:00

O nível de emprego da indústria paulista, apurado pela Fiesp e o Ciesp, voltou a registrar resultado positivo em setembro. Segundo dados divulgados nesta quarta-feira (14), o índice subiu 0,2% com ajuste sazonal, após voltar ao "nível zero" no mês anterior, e deixou para trás uma série de doze baixas seguidas.

"A indústria está otimista com a volta do emprego que interrompe um ano de quedas consecutivas, e mostra que o movimento de retomada é consistente”, afirmou Paulo Skaf (foto), presidente da Fiesp/Ciesp. "O mercado interno vai bem e para uma parte do setor industrial, a crise já está superada", disse.

O dado sem ajuste sazonal (0,63%) mostra uma geração líquida de 14 mil vagas em setembro. Em relação ao comportamento do mesmo mês em anos anteriores, desde 2005, o resultado atual foi superior – e só não foi melhor do que o apurado em setembro de 2007 (0,74%).

No ano, o setor de transformação ainda acumula perda de 43 mil postos de trabalho (-1,89%). Na comparação com setembro de 2008, são 198 mil vagas a menos (-8,19%).

O último resultado positivo havia sido apurado em agosto do ano passado, mês que indicou crescimento de 0,11% em termos ajustados. Uma variação expressiva no nível de emprego, porém, não ocorria desde junho de 2008 (0,23%).

"Comemoramos não apenas a retomada a um patamar positivo, mas principalmente porque esta retomada está se dando por um número forte, de boa constituição. Isso indica consistência na recuperação", avaliou Paulo Francini, diretor-titular do Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos (Depecon) da Fiesp/Ciesp.

Regiões

Das 36 Diretorias Regionais do Ciesp pesquisadas, 25 apresentaram bom desempenho no mês, sete tiveram comportamento negativo e quatro ficaram estáveis. Chama atenção a recuperação do emprego na Grande São Paulo (0,79%) – onde a produção está espraiada nos diversos setores –, que superou o índice do interior paulista (0,61%).

São Carlos liderou as contratações, com crescimento de 2,66%, influenciado por Máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos (10,47%) e Produtos Alimentares (9,26%).
Diadema aparece na sequência, com alta de 1,81% no mês, puxada por Borracha e Plástico (1,59%) e Veículos e Autopeças (1,35%).
Em terceiro lugar, Bauru, também com expansão de 1,81%, devido à geração de empregos nos setores de Vestuário (7,52%) e Máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos (0,87%).

O nível de emprego industrial teve queda mais expressiva nas regiões de:

Jaú (-0,92%), devido ao recuo nos setores de Produtos Alimentares (-2,55%) e Couro e Calçados (-1,38%);
Mogi das Cruzes (-0,53%), sentida nos segmentos de Móveis (-21,27%) e Máquinas e Equipamentos (-4,25%);
São Bernardo do Campo (-0,5%), influenciada por Máquinas e Equipamentos (-10,85%) e Borracha e Plástico (-1,07%).

Sensor: melhor nível histórico

O indicador antecedente da Fiesp atingiu 59,3 pontos na primeira quinzena de outubro, o maior resultado da série histórica do Sensor, iniciada em junho de 2006. Todas as variáveis seguem a boa perspectiva do índice: o item vendas, com 63,2 pontos, também alcançou a melhor pontuação.

Os outros índices acompanharam a tendência de alta: mercado (65,9), investimento (58,3), emprego (56,5) e estoque (51,3). Segundo Paulo Francini, o Sensor – que apura a sensação dos empresários em relação ao ambiente de negócios – está indicando que a estrutura da indústria voltou a funcionar de forma adequada.

“É possível dizer que o empresário nunca esteve tão otimista. O nosso 'farol de proa' está gritando que o que vem à frente é bom", avaliou o diretor do Depecon.

A Fiesp e o Ciesp, que esperavam uma queda de 7% no nível de emprego ao final do ano, revisaram a projeção para -5%, que ainda assim deve indicar a eliminação de 200 mil vagas em relação ao ano passado.

"Prevemos a continuidade do bom desempenho que se iniciou em setembro, mas dificilmente conseguiremos recuperar o saldo negativo", ponderou Francini. Os motivos: a queda nas exportações de produtos industrializados, que carrega um impacto de 8% na matriz de empregos do estado, e a perda de vagas que geralmente ocorre nos meses de novembro e dezembro, em função das demissões sazonais no setor sucroalcooleiro.

Anac publica participação de mercado das empresas aéreas brasileiras

2009-10-15T05:58:00.000-07:00

A Anac – Agência Nacional de AviaçãoCivil divulgou nesta quarta-feira (14) as tabelas com dados comparativos de participação de mercado das empresas aéreas brasileiras, nas linhas domésticas e internacionais, relativos a setembro de 2009 e o acumulado de janeiro a setembro de 2009.

A TAM manteve a liderança nos voos domésticos e internacionais em setembro , com 44,2% no mercado nacional e 84.5% no internacional. A Gol/Varig aparece em segundo, com 41,8% no doméstico e 12,6% no internacional.

A Azul e a WebJet, praticamente empatam no market share nacional. A primeira com 4,68% e a segunda com 4,76%, seguidas pela Ocean Air, com 2,24%.

A Taxa de ocupação (load factor) dentre essas principais companhias nacionais foi a seguinte: Azul (80,4%), Gol (67,1), TAM (65,4%) e Ocean Air (63.4%)

Dado a ressaltar é que a TAM manteve a liderança no segmento de linhas internacionais aéreas brasileiras, com market share de 87,3% no mês passado, seguido pela Gol, com 12,63%. O load factor dos voos internacionais da TAM foi de 76,1% enquanto que o da Gol foi de 60,4.

Capadócia - O Berço da história

2009-10-14T09:55:00.000-07:00

A Capadócia, na Turquia, centro do mundo antigo e berço da civilização, é um destino para quem já está acostumado a viajar e busca o inédito. Cravada na Ásia Menor, a Capadócia guarda uma história que remonta a 9 mil anos.

A chamada Anatólia, que recebeu migrações de todos os lados, passou pelas mãos dos hititas, dos frígios, dos celtas, dos persas, fez parte do império de Alexandre o Grande, foi anexada pelos romanos e lá o cristianismo e o islamismo se desenvolveram fortemente.

Segundo a Bíblia, os judeus da Capadócia estavam presentes em Jerusalém, na Festividade dos Pentecostese a primeira epístola de São Pedro se dirige também aos Capadócios.

As comunidades cristãs construíram ali igrejas e mosteiros em impressionantes esculturas escavadas em rocha de origem vulcânica, num cenário de ficção.

Aterrisar no aeroporto de Nevsehir, há 700 km de Istanbul, traz a sensação de chegarmos ao meio do nada, ao fim do mundo. O planalto seco e árido, o céu, num azul absoluto, sem nuvem alguma; e nenhuma cidade ao alcance das vistas já provocam uma tremenda mudança no estado de espírito.

Alá

Quando avistamos plantações de melão, melancia, berinjela, tâmaras, nozes, pistaches, damascos e figos é que, aos poucos, nos aclimatamos e nos surpreendemos com a riqueza humana por trás do árido cenário.

No trajeto de 50 minutos, subindo por estrada asfaltada entre colinas, até 1.800 m de altitude, chegamos a Ürgüp, a cidade mais preparada para o turismo na região.
A população é 98% de mulçumanos. A partir do século 7 d.c., a expansão do islamismo chegou ampliando o poder do Islã nesta região e em toda a atual Turquia. Os ensinamentos de Alá e o seu livro sagrado, o Alcorão, são levados muito a sério.
As esculturas naturais na Capadócia foram se formando ao longo do tempo moldando a pedra vulcânica arenosa. Rios, chuvas, tempestades de neves e ventos fortes modificaram a paisagem e criaram fantásticas formações rochosas. Os monumentos são como cogumelos e castelos construídos numa paisagem lunar.

Em Ürgüp você encontra os banhos turcos (hamam), obras históricas das épocas dos Seljukos Otomanos, mesquitas, biblioteca, rica cerâmica e tapeçarias de encantar nossos olhos.
A cidade tem boa estrutura de hospedagem com hotéis turísticos. Mas, é preferível ficar nas pequenas pousadas que guardam a vida simples, os costumes locais e onde o atendimento é mais humanizado.
A poucos quilômetros de Ürgüp, em Göreme, as rochas onde foram esculpidos mosteiros e igrejas são um museu a céu aberto. No vale das “chaminés de fada”, um dos antigos grandes centros da cristandade, você poderá homenagear um dos mais conhecidos santos no Brasil: São Jorge, no local onde ele nasceu.

Capricho

O Ramadã é um período sagrado, móvel no calendário mulçumano. Durante 30 dias por ano, a população faz jejum, oração e caridade. Neste período, a venda de bebidas alcoólicas é proibida. Se você for amante de uma gelada, poderá encontrá-la em alguns supermercados e tomá-la, praticamente escondido.
O que torna a Capadócia um lugar realmente exótico é que a intervenção do homem harmoniza com o lento e incansável capricho das esculturas do Grande Arquiteto do Universo.
A Capadócia é um destino relativamente barato pela originalidade e riqueza histórica. Agora ficou fácil de realizá-lo, com os vôos da Turkish Air Lines, de São Paulo para Istanbul. O melhor período para sua viagem é de março a outubro, quando o frio intenso dá uma trégua. Dificilmente você se esquecerá da magia deste lugar.
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Paulo Queiroga, correspondente do DT em Minas Gerais, viajou a convite da Turkish Air Lines e Nascente Turismo

Informações: Nascente Turismo. R. Rio e Janeiro 1314, Lourdes. Belo Horizonte. Tel 31 3273 5900 31 3273 5900 31 3273 5900 31 3273 5900 . www.nascentetour.com.br

Feira das Américas terá seminário sobre Cruzeiros Marítimos

2009-10-14T05:33:00.000-07:00

Modalidade turística considerada a “menina dos olhos” tanto pelos agentes de viagens quanto pelos usuários, o assunto Cruzeiro Marítimo terá um seminário especial no 37º Congresso Brasileiro de Agências de Viagens – Feira das Américas, que acontece durante a Feira das Américas, dias 22 e 23, no Riocentro.

“A percepção do crescente interesse dos Agentes de Viagens pela comercialização de cruzeiros marítimos - produto este cada vez mais procurado pelo consumidor -, fez com que a ABAV decidisse não apenas anunciar a parceria, mas oferecer um seminário com foco específico na melhor formação dessa comercialização”, explica o presidente da Abav Nacional, Carlos Alberto Amorim Ferreira (foto).

Com título “Cruzeiros Marítimos – Especialize-se nessa comercialização”, o seminário, que acontece no dia 22, das 9h45 às 11h15, será ministrado pelo presidente da Abremar, Ricardo Amaral, que tem mais de 17 anos de experiência no segmento.

O assunto é de grande interesse e os números traduzem isso: segundo a Abremar, a indústria de Cruzeiros na temporada 2008/2009 chegou a USD 340 milhões e gerou mais de 38 mil empregos, entre diretos e indiretos. Só no Brasil serão 422 viagens nesta temporada, fazendo do país o sexto maior destino de cruzeiros marítimos do mundo.

“O cruzeiro marítimo é um produto que apresenta crescente importância no faturamento das agências, mas pode ser considerado um produto relativamente novo no mercado, uma vez que nem todas as agências de turismo o Brasil realizam a venda. No seminário vamos apresentar os benefícios de vender o produto e as diversas possibilidades de aumentar a rentabilidade da agência de viagem”, ressaltou Ricardo Amaral.

O presidente da Abremar destacou ainda que a temporada de cruzeiros marítimos no Brasil ainda é sazonal, mas que esse quadro precisa ser mudado.

“A costa brasileira precisa e merece ser explorada durante todo o ano e o trabalho de venda dos agentes de viagens é fundamental para que consigamos aumentar a frequência de cruzeiros no país”.

Com tema central “Mercado de Viagens: direcionamento estratégico das Agências de Turismo”, o 37º Congresso Brasileiro de Agências de Viagens, que acontece entre os dias 21 e 23 de outubro, no Riocentro, oferecerá seminários simultâneos, das 9h45 às 11h15. Em seguida, às 11h30, serão realizadas plenárias no auditório principal.

Eventos internacionais movimentam 35 milhões de dólares no turismo interno

2009-10-14T05:29:00.000-07:00

Um estudo encomendado pela Embraturjunto à Fundação Getúlio Vargas (FGV) e divulgado nesta terça-feira (13) revela que o impacto econômico direto dos gastos realizados pelos participantes estrangeiros durante os 36 eventos realizados no Brasil, entre setembro de 2007 e dezembro de 2008 foi de US$ 34,9 milhões.

Este estudo, apresentado pelo Ministro do Turismo, Luiz Barretto, e a presidente da Embratur, Jeanine Pires, revela gasto médio, por turista internacional de US$ 285,10 por dia em eventos internacionais.

Denominado “Pesquisa do Impacto Econômico dos Eventos Internacionais no Brasil 2007/2008”, o estudo detalha os gastos e o perfil socioeconômico do turista estrangeiro que visita o País para participar de congressos, seminários e conferências. A pesquisa foi realizada nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba, Fortaleza, Porto Alegre, Recife, Salvador, Águas de Lindóia, Búzios, Campinas, Foz do Iguaçu, Porto de Galinhas e Santos.

Para o Ministro do Turismo, Luiz Barretto (foto), o turismo de eventos é um segmento que tem apresentado crescimento significativo nos últimos anos, proporcionando entrada de receitas e geração de postos de trabalho, o que reflete diretamente na movimentação da cadeia produtiva do turismo no País.

Dados da International Congress and Convention Association (ICCA) mostram que o Brasil é atualmente um dos principais destinos do mundo para realização de eventos. Em 2008 o País realizou 254 eventos internacionais, de acordo com os critérios da entidade, e passou a ocupar a 7ª posição no ranking mundial.

Projeção feita pela Fundação Getúlio Vargas apurou que os 254 eventos internacionais (que atendem o critério ICCA) realizados no Brasil em 2008 geraram impacto de 122,6 milhões de dólares para o País.

Ministro do Turismo do Peru, Martin Perez, fala ao Diário do Turismo

2009-10-13T06:24:00.000-07:00

O ministro do Comércio Exterior e Turismo do Peru, Martin Perez, atendeu o Diário do Turismo em São Paulo, um pouco antes de reunir-se com o ministro de Desenvolvimento, Indústria e Comércio do Brasil, Miguel Jorge, ocasião em que tratariam de assuntos relacionados à ampliação das relações comerciais ente os dois países, que hoje está na ordem dos US$ 3 bilhões. Nesta entrevista, concedida ao editor do DT, jornalista Paulo Atzingen, Perez afirmou que o Peru crescerá entre 1,5% e 2% este ano e de 5 a 6% no ano que vem, “voltando ao ritmo dos últimos 90 meses”, afirmou ele.

Acompanhado por Mara Seminário Maron, diretora de Promoção do Turismo da PromPeru - órgão responsável pela difusão do turismo do país andino, Perez falou também das diretrizes da Lei Geral do Turismo, que, como ex-parlamentar, ajudou a criar. Esta Lei, de acordo com o ministro peruano, auxiliará o turismo do Peru a crescer 10% acima da média mundial e, em um espaço de tempo aproximado de seis anos, receber cerca de dois milhões a mais de turistas, dobrando as chegadas internacionais ao país andino, que em 2008 acolheu 2.05 milhões de pessoas. No ano passado, 63 mil brasileiros visitaram a terra dos Incas.

Diário – Quais são as principais diretrizes da Lei Geral do Turismo do Peru que foi assinada esta semana em Lima?
Perez – Trata-se de uma lei que ficou sete anos no congresso peruano, do qual participei. A promulgação desta lei traz uma série de benefícios para a atividade turística no país, como estabelecer as responsabilidades e as funções dos governos nacional, regionais e locais. Incorpora também cláusulas importantes sobre a proteção ao turista e proporciona meios para que o turismo funcione como um eixo descentralizador e de inclusão social.

Diário – O senhor poderia dar mais detalhes...
Perez – Nossa Lei do Turismo contém 49 artigos e 11 princípios da atividade como inclusão cultural dos grupos sociais e de pessoas com deficiências, além do comércio justo, que deve buscar uma distribuição equitativa dos benefícios econômicos em prol da população do destino turístico, além de que ela propiciará a instituições públicas e privadas, por meio da Rede de Proteção ao Turista, a possibilidade de aperfeiçoar o sistema de segurança já existente.

Diário – O senhor assumiu o cargo de ministro do Turismo do Peru a quanto tempo?
Perez – Exatos três meses. Dia 12 de julho.

Diário –Quais as principais diretrizes que o senhor pretende tomar à frente da pasta?
Perez – Faremos um enorme esforço para incrementar o turismo interno, aperfeiçoando o receptivo. A idéia é crescer 10% acima da média do turismo mundial. Nos últimos 90 meses o Peru cresceu em média de 5% a 7%. Queremos utilizar o turismo como ferramenta de interação, descentralização e desenvolvimento econômico.

Diário – Um estudo econômico recente aponta que a Venezuela, a Colômbia, o Peru e o Brasil são países que saem fortalecidos da crise econômica. Como o senhor avalia isso?
Martin Perez – O Peru teve um excelente comportamento em resposta à crise. Este ano de 2009 tivemos um crescimento em torno de 1,5% a 2%. Em 2010 cresceremos de 5% a 6% e ao que tudo indica, manteremos esse crescimento nos anos seguintes.
Existe uma política de abertura econômica no país e uma consciência de que a única forma de crescer é se adaptar aomundo globalizado. Um exemplo é a isenção de carga tributária a qualquer tipo de maquinário exportado pelo Brasil.

Diário – Como está a indústria hoteleira em seu país?
Perez – Estamos avançando. O primeirohotel Westin Libertador (cinco estrelas) está sendo construído em Lima. Teremos o Marriott em Cuzco, um InterContinental em Lima, que se junta ao Crowne Plaza, da rede IHG, um Sonesta entre outros, também importantes. Creio que nos próximos cinco anos teremos em torno de 5 bilhões de dólares de investimentos em hotéis.

Diário – Qual foi o objetivo dessa visita?
Perez – Queremos que o Brasil facilite a entrada de seus itens de exportação e que reduza restrições a vários dos nossos produtos, como os in natura. O objetivo é aprofundar as relações comerciais entre os dois países, já que alcançamos nessa relação bilateral cerca de US$ 3 bilhões.

Por meio da Promperu fechamos os detalhes de um acordo de capacitação para os operadores e agentes de viagens para se aperfeiçoarem ainda mais em “vender” o nosso país. Essa capacitação vem ocorrendo nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Campinas, Ribeirão Preto, Vitória, Santos, Porto Alegre, Salvador e Brasília.

Aumenta pressão para British Airways cortar custos

2009-10-13T06:22:00.000-07:00

Quando a British Airways (BA) lançou seu primeiro voo com classe única partindo da curta pista de decolagem do aeroporto da City (o distrito financeiro londrino) a Nova York na última semana de setembro, todos os passageiros já sabiam que o avião teria de pousar cerca de uma hora depois de decolar para reabastecer na Irlanda. Mas boa parte dos viajantes ficou surpresa ao ouvir pelo sistema de som da aeronave que o capitão e seu copiloto haviam descido do avião na cidade irlandesa de Shannon para serem substituídos por outros tripulantes, em cumprimento à complexa rede de regras e acordos que regulam as jornadas de trabalho e o limite de horas de voo consecutivas que os pilotos devem obedecer.

Na semana seguinte, as práticas de trabalho na BA e em sua subsidiária irlandesa, a Aer Lingus ficaram sob forte vigilância, uma vez que as duas anunciaram outra rodada de cortes de custos e os sindicatos ameaçaram fazer greve. Com a indústria de aviação apertando os cintos devido à recessão e à alta do petróleo, a BA e a Aer Lingus estão sendo pressionadas para agir.

A Aer Lingus relatou uma perda de €120 milhões (antes de impostos) no ano passado e viu seu saldo de caixa diminuir de €800 milhões para cerca de €300 milhões em 18 meses. A BA anunciou também perdas de €435,5 milhões (401 milhões de libras, antes de impostos) em 2008 e está em vias de, como anunciou, apresentar outra "perda significativa" este ano. Será a primeira vez que a aérea tem dois anos consecutivos de perdas.

Mesmo assim, a BA divulgou que práticas como a troca de pilotos na rota Londres-Shannon-Nova York não é nem um exemplo de condições liberais de trabalho ou sequer um desperdício. "A maneira com a qual operamos esse voo é a mais eficiente em termos de custo", disse um porta-voz da companhia. Mesmo assim, a BA, como outras companhias fundadas originalmente como estatais, permanecem até hoje como um oásis de benefícios para se trabalhar.

Tanto é que um piloto da British Airways recebe por ano € 117.000 (107.600 libras), de acordo com levantamento da Autoridade de Aviação Aérea (Civil Aviation Authority). São vencimentos bem acima dos €97.200 (89.500 libras) pagos pela rival Virgin Atlantic ou dos €77.500 (71.400 libras) da EasyJet. O salário médio das comissárias na BA gira em torno de €32.500 (29.900 libras) anuais. É bem mais que o dobro do que recebem as atendentes da Virgin e também superior ao vencimento das colegas da EasyJet, de €21.900 (20.200 libras). Em um bom número de vôos internacionais, a BA também tem, em média, dois tripulantes a mais que a Virgin.

O mesmo acontece com a Aer Lingus. Os pilotos recebem em média anualmente de €175.000 a € 200.000, segundo a companhia. Além disso, eles também têm como benefício um fundo de pensão no qual 9% das contribuições são por conta dos funcionários e 21% fica a cargo da companhia -- um modelo de contribuição que remonta à década de 50.

Apesar de seu status de empresa nacional, a Aer Lingus consegue mais receitas com seus voos de curta distancia do que com os de longa. Contudo, seus custos de mão de obra representam aproximadamente 25% de sua receita, de acordo com uma pesquisa da Goldman Sachs. A porcentagem não está muito longe da média de 27% de companhias tradicionais, como a BA, mas fica a quilômetros de distância dos 12% médios de empresas de baixo custo, como a concorrente Ryanair.

É fato que a BA tem cortado firmemente custos desde que foi privatizada em 1987. Mas a companhia argumenta que é errado comparar seu modelo comercial com o de aéreas baratas como Ryanair. Este é um dos poucos pontos de vista da empresa que coincidem com os da "Unite", o sindicato que representa os aeronautas.

"É importante comparar semelhantes", diz o porta-voz da Unite. "A BA não está competindo com a Ryanair. Está competindo com a Singapore Airlines, com a Qantas, com a Air France. outras empresas globais, não companhias baratas que têm um modelo comercial inteiramente diferente."

Porém, analistas do setor, como Joe Gill, diretor da Bloxham, em Dublin, dizem que este é o tipo de argumento que as empresas aéreas tinham há 15 anos, quando defendiam o modelo de negócios de curta distância - até a chegada da Ryanair. Gill, como muitos analistas, tem dúvidas sobre a capacidade das companhias aéreas mais antigas de elevar receitas.

As empresas aéreas de modelo tradicional "terão dificuldade para elevar as receitas, enquanto a EasyJet e a Ryanair continuarão a crescer em volume e disseminar as baixas tarifas no mercado", afirma.

Isso explica porque a BA e a Aer Lingus estão tão dispostas a reduzir custos. Os planos mostrados pelo novo executivo-chefe da Air Lingus, Christoph Mueller, são bem mais radicais: corte de 676 empregos (17% da força de trabalho), incluindo pilotos e outros membros da tripulação, redução de salários para os que ficarem e a extinção do vantajoso sistema de aposentadoria. A ideia é reduzir os custos operacionais anuais em € 97 milhões até o fim de 2011.

A BA pretende cortar o equivalente, em horas de trabalho, a 1,7 mil empregos de tripulação, de um total de 14 mil. Também planeja reduzir o número de tripulantes em alguns voos e adotar medidas para reduzir o pagamento dos novos recrutados.

Caso não consiga levar os planos adiante, haverá vários problemas. Os pilotos da BA aceitaram cortes de salários este ano em negociações separadas, resultando em economia de 26 milhões de libras. Insistem, contudo, que o acordo depende de que outros grupos, como o dos demais tripulantes, também aceitem cortes. Para a Aer Lingus, com a ameaça da Ryanair logo a sua frente, deixar de reduzir custos poderia ter consequências bem mais graves.

InterContinental será o primeiro hotel do Rio a usar energia limpa

2009-10-09T05:10:00.001-07:00

O InterContinental Rio é o mais novo integrante do Mercado Livre de Energia Elétrica, proveniente de fontes denominadas incentivadas, ou seja, produzidas a partir do bagaço de cana-de-açúcar, do Biogás e também em usinas eólicas e pequenas centrais hidrelétricas (PCHs). O hotel será o primeiro do Rio a receber esse tipo de energia com o selo verde, que será fornecida pela Light Esco (empresa de comercialização de energia do Grupo Light). Além do baixo impacto ambiental, a energia limpa proporciona maior planejamento energético.

”Esta iniciativa está alinhada à estratégia do grupo IHG com o propósito de ter "Great Hotels Guests Love", que prevê ações que possam contribuir para o reconhecimento do IHG como uma empresa socialmente responsável”, afirma Michel Chertouh, gerente-geral do Hotel InterContinental Rio.

Com essa iniciativa, o Hotel InterContinental Rio reafirma ações desustentabilidade. Em 2008, o programa de reciclagem do hotel recolheu cerca de 43,6 toneladas de papel, alumínio, vidro, plástico, papelão, PET, entre outros materiais. Além disso, foram descartados 3.396 litros de óleo, utilizado na cozinhado hotel. De janeiro a dezembro do ano passado, 5.966 caixas de ovos do hotel também foram recicladas. O InterContinental Rio realizou um projeto de troca de lâmpadas incandescentes por lâmpadas frias em todos os apartamentos, além da troca contínua de lâmpadas dicróicas por leds.

Brasil já tem 878 voos diretos para o exterior

2009-10-09T05:08:00.001-07:00

Os passageiros que procuram voos do Brasil para outros países já contam hoje com 878 voos diretos por semana, segundo as contas da Agência Nacional de Aviação Civil. São rotas de 40 companhias aéreas para 29 países, incluindo as principais nações da Europa (Alemanha, Espanha, França, Grã-Bretanha, Holanda, Itália, Portugal e Suíça), América do Norte (Canadá, Estados Unidos e México), toda a América do Sul e ainda voos diretos para os Emirados ÁrabesUnidos, África do Sul, Angola, Senegal, Cabo Verde e Panamá. Outros 17 voos internacionais diretos já foram autorizados pela ANAC e irão entrar em vigor até o fim deste ano. O interesse pelo Brasil, o crescimento da demanda e a renegociação de acordos bilaterais com outros países permitem que as empresas continuem ampliando a oferta de voos, favorecendo os passageiros.

Hospedaria Bom Pastor Hostel: educação, hospedagem e simplicidade em um só lugar

2009-10-08T15:48:00.000-07:00

Nova Petrópolis - (RS)

Associar as atividades do campo à hospedagem é sempre um bom argumento para “vender” umpacote turístico, já que se dá ao produto aquela característica de retorno às origens, à essência das coisas.

Inúmeras têm sido as tentativas – algumas bem feitas outras nem tanto – de criar ambientes e estruturas de hospedagem para que os visitantes se sintam acolhidos pela simplicidade, seduzidos pelo equilíbrio do que é natural.

Em tese, os empreendimentos hoteleiros e os ambientes de hospedagem precisam ser planejados – muito bem planejados – mas nesse processo é impossível para um arquiteto ou engenheiro colocar os detalhes que só o tempo e a história construirão.

“Somos filiados à Rede Hostelling International desde outubro de 1986. Mas nossa história começou bem lá atrás, com a vinda dos imigrantes alemães para Nova Petrópolis, por volta de 1860”, explica ao Diário do Turismo a administradora da Hospedaria Bom Pastor Hostel, Gleci Kleber .

A partir da criação pelos imigrantes alemães da Schullgemeinde – palavra germânica que quer dizer escola, igreja e casa do professor – surgiu a Escola Bom Pastor que posteriormente acolheu também os serviços de hospedagem. “AHospedaria Bom Pastor Hostel inicialmente funcionava apenas no período de férias escolares, pois era junto a uma escola com residência para alunos. Com o tempo abrimos para famílias, casais e hóspedes em geral”, completa Gleci Kleber, descendente de uma das centenas de famílias que se instalaram em Nova Petrópolis, na Serra Gaúcha.

Dia perfeito

A hospedaria Bom Pastor me surpreendeu por seu astral: um misto de vida acadêmica e ar do campo com mochileiros e turistas circulando para lá e para cá, sob um céu azul limpo e profundo que refletia nas araucárias.
Estudantes e Turistas se encontram e trocam idéias, visões, experiências. Fomos até a horta e participamos da colheita de cenouras e alfaces que seriam servidos no almoço. Um trator passa por nós levando jovens cabritos para o abrigo.
- bééééé! – grita um dos bodinhos.
- bééééé! – respondo ao cumprimento. Como são afáveis essas criaturas da Serra Gaúcha! Traduzem a beleza das montanhas em que vivem com o bom humor que transferem às pessoas. Até os bichos incluo nisso.
Olhando os cabritinhos seguirem no trator, um dos monitores da escola me diz que o Curso Técnico Agrícola foi criado em 1966, pelo Pastor Paulo Evers. “Ele, preocupado com a situação de pobreza do agricultor, queria lhes oferecer novas técnicas para o cultivo da terra, instruindo seus filhos”, acrescenta o jovem aluno. Pelo jeito ele conseguiu. Na região da Serra Gaúcha o que se percebe são terras bem utilizadas, aradas e cultivadas para cumprirem sua razão de ser: produzir.
Visito os aposentos e me surpreendo pela limpeza e pela decoração sóbria, sem excessos. Na sala de TV, conheço um casal de São Luis do Maranhão, um filósofo de Maceió, e um estudante de Letras de Boston, EUA.
- Tenho todos os discos de Bob Marley, diz Carlos, o maranhense, da terra do Regae que, ao violão, aproveita para tocar uma de suas composições. Todos o acompanham batendo palmas; o americano sabia a letra de cor. Unimos as Américas!
Sacramentou-se aqui, uma das funções dos albergues da juventude que é o relacionamento espontâneo, o exercício do diálogo, a prática da generosidade em dar o que se tem de melhor.

Almoço

“Comida feita com ingredientes tirados da terra na hora fica muito mais saborosa” isso se ouve na teoria. Na Bom Pastor Hostel isso é prática costumeira. O famoso galeto na brasa acompanhado de tiras de polenta fritinha, a carne branca e saudável do porco e as lingüiças, salames e queijos eram acompanhados por sucos incrivelmente saborosos. Destaque para o suco de limão com couve, com aquele sabor inexplicável de roça.
- É tudo produção nossa, - disse, irradiando alegria, Gleci Kleber.

A hospedaria oferece também um café semi-colonial com a famosa cuca, pão feito de frutas e com cobertura doce, um dos traços marcantes da tradição alemã.

Atualmente a Escola Bom Pastor, além do Técnico em Agropecuária oferece o Técnico em Paisagismo e Técnico em Meio Ambiente e Cooperativismo. "São 450 alunos, sendo que destes 60 ficam no Hostel de segunda a sexta-feira", informa Gleci..
Localizada no centro da Rota Romântica, próxima das cidades de Gramado, Canela, Caxias do Sul e Vale dos Vinhedos, a Hospedaria Bom Pastor Hostel atende durante todo o ano, oferecendo hospedagem para alberguistas, casais, famílias, turistas, grupos e excursões. Ela também é procurada por empresas para a realização de seminários, congressos, palestras, confraternizações e retiros. A Hospedaria disponibiliza salas e auditório equipado para estes eventos.
O Hostel oferece 100 leitos durante a semana e 200 leitos em finais de semana, feriados e período de férias.

Dois mundos
Na Bom Pastor Hostel, em Nova Petrópolis, pude não só conhecer a essência da proposta dos Albergues da Juventude, mas beber um pouco mais dos valores de respeito e preservação ao Meio Ambiente e do Cooperativismo, práticas essas em extinção em um tempo voltado para a competitividade.
Aqui se fundiram dois mundos: o das esperanças concretas de jovens de várias partes do país que estudam e plantam a terra e tiram dela o fruto, e o dos alberguistas e viajantes que sonham com viagens cada vez mais incríveis ao redor do planeta e para dentro de si.
* O jornalista Paulo Atzingen e o fotógrafo Wanderley Mattos Jr viajaram a Nova Petrópolis (RS) a convite da Hostelling International.

SOU RIO!!!

2009-10-08T15:27:00.002-07:00

Pela primeira vez na história das Olímpiadas, uma cidade sul-americana vai sediá-las. Tal fato aumenta a responsabilidade das autoridades que estarão no poder em 2016, para que o evento possa representar um compromisso do Brasil com a competitividade, a prestação de serviço e sobretudo a prática desportiva.

Devemos, em primeiro lugar agradecer a nossa população, que mostrou o seu comprometimento e envolvimento na captação do evento, durante a visita das comissões do COI e na forma com que torceu até o último momento por nossa candidatura. A presença do rei Juan Carlos e do presidente Obama são exemplos de como o lobby para sediar o evento era grande.

Nossa apresentação foi perfeita: desde o presidente Lula, que foi muito feliz em seu discurso, destacando o legado dos jogos para o país, que é uma das condições essenciais na escolha mas também nas apresentações do governador, do prefeito, do Nuzman e de nossos atletas, com a presença de nosso maior garoto propaganda, que é o Pelé.

Foi fundamental a junção dos três poderes municipal, estadual e federal na feitura do projeto que possibilitou nossa vitória. Vê-se que quando há vontade política, as coisas acontecem em nosso país. Deveríamos transferir para outras áreas como a educação e a saúde,tal empolgação, para minimizar os problemas que os mais desfavorecidos vivenciam, sem falar na segurança.

Nossa lição de casa é começar amanhã mesmo a cuidar da Cidade Maravilhosa, fazendo com que a população carioca entenda a importância econômica do turismo, já que recente pesquisa da UniverCidade e Planet Work mostraram a falta de percepção dos cariocas sobre a possibilidade econômica do turismo mudar suas vidas. Precisamos resolver o problema do trânsito caótico, que se agrava diariamente e que só será resolvido com um metro que sirva a cidade, como um todo, integrado ao sistema de trens e ônibus. Vamos aproveitar a presença de tantos consulados na cidade e fazer um grande evento internacional, com experiências bem sucedidas em outros países,para buscarmos soluções mais rápidas.

É fundamental que a cidade não sofra descontinuidade administrativa na preparação do evento, razão pela qual sugiro criar uma comissão com a presença do poder público e iniciativa privada que possa acompanhar todos os trabalhos e sobretudo exigir o cumprimento de prazos. Estamos nos tornando o grande centro de esportes do mundo, com os jogos Panamericanos, os Jogos Militares, a Copa do Mundo e agora as Olímpiadas.

Estamos felizes hoje e esperamos que esta felicidade não seja apenas do dia da vitória, mas que se faça presente em nossas vidas, diariamente até 2016. O Rio merece ser tratado de forma digna e sobretudo os que aqui moram.....

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*Bayard Do Coutto Boiteux é professor universitário, escritor, consultor e preside o Institiuto de Estudos e Pesquisas do Turismo da UniverCidade.

Manaus recebe o programa Olá, Turista! nesta segunda

2009-10-08T15:27:00.001-07:00

Para receber com qualidade os turistasestrangeiros na Copa do Mundo de 2014, o Olá, Turista!oferecerá em 2010 cursos on-line gratuitos de inglês e espanhol para 80 mil profissionais ligados ao setor de Turismo. O lançamento do programa, uma parceria do Ministério do Turismo (MTur) e a Fundação Roberto Marinho, acontece nesta segunda-feira, (5), às 17h, no Hotel Tropical Manaus. O Olá, Turista! foi lançado em agosto no Rio de Janeiro e em setembro, em Salvador.

Estarão presentes ao evento os ministros do Turismo, Luiz Barretto, e dos Transportes, Alfredo Pereira do Nascimento; o governador do Estado do Amazonas, Eduardo Braga; o prefeito de Manaus, Amazonino Armando Mendes; a presidente do Amazonas Tur e secretária estadual de Turismo, Oreni Braga; a presidente da Fundação Municipal de Cultura e Turismo (Manauscult) e secretária municipal de Cultura e Turismo, Lívia Mendes; o presidente da Fundação Roberto Marinho, José Roberto Marinho; e o gerente-geral de Teleducação da Fundação Roberto Marinho, Nelson Santonieri.

O objetivo do lançamento é mobilizar as associações ligadas à cadeia do turismo e promover a adesão ao programa. O evento será apresentado pela jornalista Daniela Assayag e terá um stand up comedy com o ator Luiz Salém, que mostrará, de forma bem-humorada, a importância da boa comunicação no atendimento ao turista estrangeiro. Ainda, será exibido um vídeo no qual profissionais ligados ao turismo contam suas expectativas sobre o curso.

O programa

O Olá, Turista! será implementado em três cidades-sede da Copa de 2014 e seu entorno, totalizando 13 cidades – Rio de Janeiro (Búzios, Paraty, Angra dos Reis e Petrópolis), Salvador (Porto Seguro, Mata de São João, Maraú e Lençóis) e Manaus (Barcelos e Parintins).

Até novembro, o programa realiza uma aplicação-piloto para 500 participantes no Rio de Janeiro e em Salvador e, a partir de janeiro de 2010, será implementado nas 13 cidades, para mais 80 mil pessoas, totalizando 80.500 trabalhadores ligados ao setor de Turismo.

O curso é composto pelos módulos básico, profissional e regional. Os alunos que cumprirem os módulos obrigatórios - que poderão ser concluídos no período de um ano -, receberão um certificado. Trata-se da primeira ação concreta do Ministério do Turismo para a capacitação profissional motivada pela Copa do Mundo de 2014. O objetivo é envolver o setor turístico e a população brasileira numa ampla campanha de aprimoramento do receptivo turístico.

Público do programa - Os beneficiados pelo programa serão os profissionais da cadeia do turismo que trabalham em contato direto com o público, o que envolve conversação e relacionamento interpessoal. Entre eles, recepcionistas, telefonistas, garçons, balconistas, taxistas, atendentes, artesãos e outros.

A English Town é responsável pela plataforma e pelo módulo básico do Olá, Turista!. A Fundação Roberto Marinho desenvolveu, junto a consultores, os módulos específicos.

O Olá, Turista! prevê a parceria com telecentros locais para facilitar aos participantes o acesso à internet. No site do programa, esses parceiros ficarão mapeados como colaboradores e terão a logomarca da empresa visível no portal. Nos telecentros parceiros, chamados Salas de Conexão, os alunos que desejarem terão ainda suporte técnico de monitores para acessar a escola virtual.

Inscrições

As associações do Amazonas, Rio de Janeiro e Bahia que quiserem solicitar vagas para 2010 já podem se cadastrar no portal Olá, Turista!

Café com o Diário entrevista diretor executivo do SPCVB

2009-10-08T15:23:00.000-07:00

Uma parceria inteligente e com sabor entre oDiário do Turismo e a FM Livraria e Revistaria foi firmada esta semana. Um executivo com significativa atuação na economia do turismo é entrevistado pelos jornalistas do DT durante um café da tarde na recém-inaugurada livraria, localizada na rua Casa do Ator, 74, na Vila Olímpia, em São Paulo.

A primeira entrevista do Café com o Diário foi com o diretor executivo do São Paulo Conventions Visitors Bureau (SPCVB), Toni Sando. Á vontade, Toni falou sobre o novo produto da cidade, o Destino Paulista, a posição de São Paulo na ICCA (International Congress and Convention Association) e como a entidade faz para se manter atuante e contemporânea, além de outros assuntos debatidos durante um agradável bate papo, quase informal, regado a café gourmet e uma prosa intercalando os assuntos mais áridos. Acompanhem a entrevista:

Café com o Diário – Em se tratando de eventos, São Paulo ainda está acima de Nova York e Boston, no ranking da ICCA?

Toni Sando – Sim, está. São Paulo a cada ano trabalha para alcançar novos índices desse ranking. E não é só a cidade de São Paulo que briga, as outras cidades também. Não se pode perder tempo. Mesmo que estejamos hoje em 12º lugar, é preciso manter essa posição porque as outras grandes cidades mundiais estão também trabalhando, e muito.

Café com o Diário – Quantos eventos ao ano são computados pela ICCA em São Paulo?

Toni Sando – 85 eventos.

Café com o Diário – Qual a ação direta e objetiva que o SPCVB executa para manter esse índice de competitividade?

Toni Sando – São duas frentes. A frente da identificação de onde ele acontece e a prospecção de que esses eventos possam ser realizados em São Paulo. Uma frente identifica e verifica onde estão acontecendo os eventos da ICCA e a outra trabalha com uma visão de futuro, verificando nossa infra-estrutura e serviços para absorver esses possíveis eventos.

Café com o Diário – São quatro os pilares do SPCVB:Transparência, profissionalismo, ética e inovação. Percebe-se aqui a preocupação da entidade em manter-se contemporânea, renovada. Gostaríamos que você falasse desse quarto ítem...

Toni Sando – Isto está na essência da entidade. O SPCVB dentro dessa gestão e da gestão anterior sempre se posicionou como entidade mercadológica que deve estar sempre adiante do mercado, com visão de oportunidades. Você não pode fazer isso sem inovação. O Conventions hoje está no twiter, no face-book, you tube, praticamente em todas as comunidades sociais disponíveis; isso a caracteriza como uma entidade de vanguarda. Não pode se acomodar em nenhum momento. Inovação está na essência da atividade de turismo como é a cidade de São Paulo.

Café com o Diário – Fale sobre o novo produto da entidade, Destino Paulista.

Toni Sando – Sempre digo que São Paulo é uma pizza e deve ser degustada aos pedaços. Quando uma pessoa, um turista vai para a região da Paulista ou da Berrini ele tem um universo de opções gastronômicas, de hospedagem de entretenimento. Trata-se de uma iniciativa dos hoteleiros locais com os centros de eventos. Dia 13, agora, lançaremos o Destino Paulista, que dispõe de quatro áreas ótimas para eventos e hotéis de luxo como o Fasano, Emiliano, InterContinental, L’Hotel, Macksoud, Tivolli e Renaissance. Os quatro equipamentos de eventos e mais esses sete hotéis, com mais 20 hotéis da região, compõem uma região que tem mais de 50 mil metros quadrados de espaço de convenções e mais de 5 mil apartamentos hoteleiros, uma oferta muito maior que muitas capitais do Brasil.

Café com o Diário - Tem outros destinos na capital?

Toni Sando - Temos o Destino Ibirapuera e o Destino Faria Lima, além do Corredor Center Norte Anhembi. Todas essas regiões da cidade tem como núcleo grandes e médios centros de eventos e uma variada rede hoteleira.

Café com o Diário - A cidade do Rio de Janeiro foi contemplada com as Olimpíadas de 2016 e isso deve ser comemorado. No entanto, a oferta hoteleira do Rio é insuficiente. Como está São Paulo para a Copa de 2014?

Toni Sando – Em termos de equipamentos hoteleiros estamos bem, mas no restante não. A escolha do Rio de Janeiro foi muito feliz, já que ele é o cartão postal do Brasil. O investimento e o empreendedorismo da iniciativa privada vai fazer com que se possa ser instalados novos parques hoteleiros. Talvez esse seja o grande momento. Quando as coisas apresentam-se muito cômodas os empresários acomodam-se também. No entanto, quando se tem objetivos muito concretos, como as Olimpíadas e a Copa do Mundo, você acaba estabelecendo prazos para poder entregar o que se propôs.

Café com o Diário: Mais um Café?

Toni: Com certeza...

Colômbia é um dos países que se destaca na recuperação econômica da AL

2009-10-08T15:22:00.000-07:00

Já é muito corriqueiro ouvir por aí que o Brasil foi o último a mergulhar na crise financeira e o primeiro a sair dela. Mas a Colômbia também dá mostras de que se saiu bem. A agência de classificação de risco Moody ‘s publicou relatório na semana passada em que faz boas avaliações sobre a recuperação econômica da América Latina e inclui o país de Álvaro Uribe como um dos que está emergindo da recessão e que na próxima década entrará em um novo ciclo de expansão, junto com o Brasil, Peru e Chile.

De acordo com o diretor do Escritório Comercial do Governo da Colômbia (Proexport), Carlos Rodriguez (foto), seu país atravessa hoje uma fase de grandes transformações produtivas com vários setores da economia contribuindo para a reação da colômbia, diante da crise. “Setores como o de TI, Biocombustíveis, Cosméticos, Indústrias Gráficas, Energéticos e Turismo de Saúde se destacam”, disse ao DT.

A Colômbia experimenta um aumento significativo nos investimentos internacionais na área de hotelaria. Em 2002, os recursos estrangeiros no setor somavam US$ 2 milhões e, este ano, devem atingir em torno de US$ 700 milhões. Nos últimos sete anos, os investimentos internacionais no setor hoteleiro daquele país subiram 189%.

Juan Carlos González vice-presidente de Investimentos Estrangeiros da Proexport Colombia, quando participou da 2ª Conferência Sul-Americana de Investimentos em Hotelaria e Turismo, no mês passado no Rio de Janeiro, disse ao DT que existe um trabalho conjunto empreendido entre a Colômbia e o Brasil na promoção de exportações, investimentos e turismo. "O Brasil é um país prioritário para nós e desde o ano passado, não há necessidade de apresentação de passaporte entre os dois países, o que facilita muito o trânsito de colombianos e brasileiros”, disse à reportagem. Do mesmo modo, o aumento das freqüências aéreas contribuiu para incremento do turismo nas duas nações.

Hoje, as companhias aéreas que ligam o Brasil a Bogotá são Avianca, LAN Airlines, Gol e TACA.

Benefícios fiscais

Rodriguez apontou ainda benefícios fiscais que fazem os investidores apostarem na Colômbia. “Qualquer investimento hoteleiro hoje tem 30 anos de isenção de imposto de renda. Várias redes internacionais se instalaram nos últimos dois anos na Colômbia, entre elas a Marriott que foi inaugurado agora, em setembro”, disse ao DT.

Empresas que se instalam nas terras de Gabriel Garcia Marquez e que garantam investimento mínimo com geração de empregos, que variam de acordo com o setor, têm a alíquota reduzida de 33% para 15% por até 30 anos.

Turismo

E o turismo não ficou para trás. A chegada de estrangeiros à Colômbia em 2008 foi de aproximadamente 1.451.milhão de visitantes e em 2009 estima-se que chegue a 1.625.000, cerca de 11% de crescimento.

“Trabalhamos os dois tipos de turismo, o corporativo e o de lazer. Temos, por exemplo, em Cali, o maior centro de Convenções da América Latina, com capacidade para receber 6 mil pessoas só no salão principal, e temos uma jóia chamada Cartagena, cujo conjunto arquitetônico colonial é considerado patrimônio da humanidade pela Unesco, situa-se no litoral caribenho e é o principal destino turístico de lazer do país”, descreve Rodriguez.

Investimentos

Em 2008, a Colômbia recebeu aproximadamente 8 milhões de dólares em investimentos estrangeiros diretos, 323% superior aos números de 2002, quando o governo colombiano deu início a um combate intenso ao narcotráfico e à guerrilha que dominavam o país. Naquele ano, havia 3 mil sequestros por ano em território colombiano.

Respaldando todas esses fatos positivos, a Colômbia foi classificada pelo relatório "Doing Business", do Banco Mundial como o segundo melhor ambiente para se fazer negócios da América Latina - atrás do Chile - e o 53º em todo o mundo. O Brasil ocupa, respectivamente, a 10ª e a 125ª colocações em um ranking de 181 países datado de 2009.